如何提高倉庫運轉的效率
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今天我們正處于一個信息化高速發展時代,企業快速、敏捷、高效地開啟管理創新,全面提升核心競爭力,刻不容緩。不少企業通過引入信息化管理系統,優化內部管理流程,整合各部門產生的分散化、多樣化數據,讓企業能從這些數據中獲取更多有效信息,創造更大價值。 以點晴倉庫管理系統為例,全面了解倉庫管理系統的作用在哪里?下面將會進行詳細分析。 1、無紙化的操作,減少紙張的開銷; 2、提高倉儲作業、發貨配送等各操作環節的工作效率; 3、增加庫存的準確率,提高貨物周轉率; 4、提高發貨的質量和正確性,減少斷檔和退貨,提高顧客的滿意程度; 5、大大節約了人工成本,為企業節省資源; 6、有效的庫存空間利用,降低營運成本; 7、有效的庫存管理和控制,減少額外的采購,同時保證庫存量滿足客戶訂貨或生產計劃的需要。 1、條碼識別的正確性高,減少人為的錯誤輸入; 2、優化倉庫入庫、出庫、轉儲及盤點作業流程; 3、責任分工明確,方便統計人員績效,加大了人力資源管理力度; 4、各種當前和歷史事務的數據為倉庫的所有活動、資源和庫存水平提供即時的正確信息; 5、倉庫管理系統將使得企業倉庫的管理工作跨上一個新的臺階,將為生產部門的指揮決策提供更有價值、更具時效性的分析數據; 6、數據交換接口的連通,增強企業現有應用系統的管理。 1、為倉庫作業全過程提供自動化和全面紀錄的途徑; 2、通過條碼智能手持終端、無線網絡傳輸技術,實時、準確采集收貨、IQC檢驗、入庫上架、拆箱作業、下架出庫、貨物移位、盤點等倉儲管理各操作環節的數據信息; 3、隨時追蹤托板及板上貨物的當前狀態信息和具體流向; 4、如出現數據不符情況,可以通過歷史數據及時追溯,找出遺漏環節,責任明確到個人。 往期文章 該文章在 2023/3/6 16:32:33 編輯過 |
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