質量好的產品就是需要一個好流程。不管企業的規模是大還是小，好的產品都離不開一個完善的流程來引導，模切加工廠更是如此。好的流程才能做出客戶滿意，市場需要的產品。

有很多模切加工廠在開發產品時，過多加入了個人主觀意愿，，到頭來生產出來的產品，要不并不符合客戶需求，要不就是已經被市場淘汰的，這樣既浪費人力物力，還浪費大量的時間精力，導致錯過了市場。

只有客戶需求的完善流程進行產品生產，才能節約成本，提高產品生產的質量，減少盲目生產浪費，所以在模切生產管理中流程起著至關重要的作用。

圖紙確認

1、確認是否可順利量產，需要豐富的現場經驗。

2、材料資源是否有保證，要用常用的。

3、盡量要求客戶提供全部的2D圖檔。

4、要掌握相應的基本操作，懂得修改圖紙。

工藝分析

1、確認樣品制作及量產的具體工藝是否合理。

2、確認產品加工的難易程度，輔助定位方式。

產品報價

1、熟練了解原材料價格，知道原材料價格管理表的存盤位置。

2、明確知道不同工藝的成本是不同的：一次加工和二次加工；需要自己換底紙或面紙等因素。

3、不同的客戶關系，價格略有不同。

4、報價可以按照具體客戶以階梯的形式報出。

項目溝通

1、掌握項目進度，回復報價或提供樣品需要合理安排時間。比如：報價在24小時內，樣品是72小時。

2、如產品設計發生變化，重新按上門一、二、三流程進行一次。

3、要求客戶隨時提供更新的項目BOM（里面有所有部件的產品名稱，料號，品番，單件所需數量等訊息）。

4、有品質異常的處理方法。

樣品制作

1、正確的圖紙：實際使用的材料名稱規格，詳細的尺寸說明，正確的視角及特殊說明。

2、熟練掌握根據不同工序的技能，滿足模切料最優分切的要求，做出正確完整的樣品。
3、制定3天的樣品制作計劃，同生產溝通確認制樣所需設備和操作及清料人員，要自己確認無誤后在包裝。
4、新的材料制樣期間要自己追蹤控制到貨情況，并且將供應商資料整理好，一定要簽訂質量協議，量產前移交采購。

檢驗報告

1、請負責品質的人員量測，并出據量測報告，但自己要掌握所有需要的測量方法和具體操作，必要時自己做。

樣品快遞

1、整理樣品和所需資料后封包，填寫好快遞單，通知出貨人員聯系快遞公司取件。
2、將快遞訊息在24小時內郵件通知客戶相關人員，并在應到時間后8小時內確認客戶是否收到。

封樣資料

1、提前溝通好提供時間。

2、準備好相關資料：SGS，材質證明，材料規格書，圖紙，樣品，檢驗報告，封皮。
3、安排相關人員協助打印。

工藝指導

1、工藝指導書：如果沒有特殊原因，均按照已執行的統一標準進行。

2、工程布局圖：產品量大而且比較單一就需要提供。

其實一個完整的模切項目并不是只單單靠一個人或者一個部門就可以完成的，應該是需要各個部門相互協助，共同參與進來才能做出質量優的好產品。

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該文章在 2023/3/11 14:31:28 編輯過

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