上線MES系統，這3個關鍵不能忽視
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 ：上線MES系統，這3個關鍵不能忽視 隨著新一代信息技術的應用深化，模切制造業迎來了數字化轉型新機遇。MES系統作為企業信息化建設中不可或缺的重要環節，在幫助模切制造企業實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發揮著巨大的作用。 企業導入MES系統 用來解決什么問題 MES系統是一個非常復雜的系統，企業要根據自身需求來選擇不同的功能模塊和上線的優先順序。企業要根據實際生產運營情況明確導入MES系統的目標，深入了解自身需求點和當前階段不同，才能對癥下藥，找到適合的解決方案。 導入MES系統 首先要保障數據準確性 MES系統上承ERP系統，獲取計劃、資源等數據，獲得BOM及工藝等數據；下啟底層控制系統，發送派工指令和回收計劃執行情況。 ①第1步：規范原始資料。 ②第2步：提高計劃的可執行性。 ③第3步：加強生產現場控制。 ④第4步：實現車間內部的科學管理。 ⑤第5步：打通企業的三級信息流。 所以，MES系統導入首先解決的是數據真實性的問題。要確保數據真實性就需要解決以下幾點問題： （1）MES系統與ERP系統的數據交互時間設定問題，交互時間越及時，數據的真實性和準確性越高。 （2）以成本數據還原計算為基礎，以單位訂單為軸心，以BOM表數據為參照，搭建數據關聯性架構，確保數據間驗證關系。 （3）搭建監控數據的管理組織，原則上需要分成數據輸入、數據分析與應對、數據監管三個管理責任劃分。 （4）明確數據細化顆粒度的標準。數據細化顆粒度不建議一次性細化太多，數據顆粒度越小，管控軟硬件以及組織要求越高。 做好系統集成 MES系統成功的關鍵點 企業的生產運營管理從上到下，從里到外是一個不可分割的整體。涉及到整體功能，它的分系統或 子系統是不能割裂開來獨立研究的。MES系統的集成性、柔性、開放性、自組織、自適應和重構能力對車間制造過程的優化運行和敏捷性發揮著重要的作用。 點晴模切ERP&MES系統滿足模切企業在分切管理、質量管控、設備整合與管理、物料追溯分析、生產車間實時數據采集等關鍵需求，實現“人機料法測”互聯互通。 點晴MES系統可以與點晴模切ERP、OA等系統無縫整合，隨需搭建智能工廠，承上啟下，打造高效、精益、可視化車間，實現集成化車間管理，提高現場生產效率；并依照模切行業特性、管理方式或生產模式等不同，進行階段性信息化需求整合。 該文章在 2023/4/24 16:09:48 編輯過 |
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