：精益管理如何在模切ERP中落地
模切ERP系統在縮短產品研發周期、降低運營成本、降低不良產品率、提高生產效率、提高能源利用率五個方面可取得明顯成效，并持續提升，可以讓模切企業做到精益管理。
成功實施點晴模切ERP系統，模切企業在車間管理方面將會有質的提升，為模切企業智能化轉型奠定良好的基礎：點晴模切ERP的移動解決方案，從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、 IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都是通過掃碼完成，自動提示操作步驟并智能糾錯，數據快速采集并同步到后臺，節約人工數據錄入時間，提高盤點效率和數據準確度。
通過點晴模切ERP系統中的智能BOM，智能分切，智能算料備料，智能防呆等核心功能，實現各種模切生產備料時系統自動推薦物料或可用替代料，合理安排分切計劃和生產計劃，精確計算物料需求量，從而有效降低呆滯料的產生。
沒有財務成本核算和總賬管理功能的系統一定不是ERP系統！點晴模切ERP系統可以細化到每一張工單的直接生產制造成本，同時送貨單、入庫單、生產工單等各種單據自動過賬到財務模塊自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算后，自動匯入總賬模塊，自動生成資產負債表、現金流量表、損益表、科目余額表等多種財務報表，滿足財務報稅及內部財務管理需求。
點晴模切ERP專為模切企業提供一整套的信息化解決方案的軟件商，擁有十幾年的模切制造業現場實施經驗，為模切企業打造一個數字化、智能化、安全可靠的智能工廠平臺。
該文章在 2023/7/17 12:04:00 編輯過
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