:詳解職場高效工作工具:PDCA循環法 「PDCA 循環法」作為現代職場人高效工作的工具,不僅助你理清工作思路,提高工作效率;而且幫助你完善工作生活中的細節,在其中不斷迭代升級。
PDCA 循環法最早是由美國質量管理統計之父沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)提出的 PDS(Plan-Do-See)演化而來,后來由美國質量管理專家愛德華茲.戴明改進成為 PDCA 模式,所以又稱戴明環,它是全面質量管理的思想基礎和方法依據。PDCA 是個持續改進模型,它包括持續改進與不斷學習的四個循環反復的階段:即計劃(Plan)—執行(Do)—檢查(Check)—調整(Act)。
01 周而復始
PDCA 循環是周而復始地進行的,一個循環結束了,解決了一部分問題,可能還有問題沒有解決,或者出現新的問題,再進行下一個PDCA循環,以此類推。
02 大環套小環
如果把整個企業的工作作為一個大的 PDCA 循環,那么各個小的部分,小組還有各自的 PDCA 循環。大環帶動小環,一級帶動一級,有機構成一個運行的體系。
03 階梯式上升
PDCA 這四個階段環環相扣,并不是運行一次就結束,而是周而復始的運行,一個循環完了,解決了一些問題,未解決的問題進行下一個循環,這樣階梯式上升,不斷優化。
了解完 PDCA 循環的原理后,大概知道搭建 PDCA 循環的流程并不復雜,總的來說可以概括為四個階段👇
該文章在 2023/9/8 12:26:31 編輯過