如何提高倉儲搬運效率,簡潔明了!
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物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環節,存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環節。搬運對企業的生產效率有很大影響,通過有效的物料裝搬運管理,可以極大地壓縮占用的時間和費用。對于倉儲管理來說,這是一項很重要的管理內容。因此,一定要對物料裝卸搬運進行設計,使其趨于科學化、合理化。 時效性 質量性 即確保搬運產品的質量不受損。我們知道影響產品質量的因素很多,如生產、包裝、或者產品本身的質量影響,但是很容易勿視搬運這一過程對產品質量的影響,其實產品在搬運過程中的影響是非常大的。做搬運,必須讓員工養成較高的產品保護意識,對產品要具有愛護/珍惜的情感。 安全性 在物料/成品裝卸搬運過程中,需根據不同物料的特點,選用合理的裝卸搬運方式。是集中作業還是散裝作業,都要根據物料的特征來做出選擇。對同一種物料進行裝卸搬運作業時,可采用集中作業方式。 在WMS系統中,對于需要搬運的產品可事先輸入系統,操作人員只需按照PDA中顯示的信息進行搬運即可。此外,PDA 中還可顯示產品所在的位置,操作人員只需根據PDA指令行事即可。這樣既避免了產品信息混亂對操作人員帶來的影響,又可提高操作人員的工作效率,真正做到“更快、更省、更準、更好”. 裝卸搬運無效作業的表現主要為物料裝卸搬運次數過多。 物料裝卸搬運的次數過多,會增加成本,使整個企業物料流通的速度變慢,并增加物料被損壞的可能性。因此,在進行物料的裝卸搬運時,要盡可能地取消或合并某些作業環節。 此問題可使用WMS系統解決,如上述所說,操作人員根據PDA指示工作,那些重復、不需要的搬運工作也將有效解決。 裝卸搬運科學化是指作業過程中要保證物料完好、不受損壞,杜絕野蠻式作業,同時保證作業人員的人身安全。在使用物料搬運裝卸設備、設施時,要注意它們的負荷率,應在設備、設施的允許范圍之內,嚴禁超額、超限使用。 物料/成品搬運作業與其他作業之間需要統籌兼顧、協調統一,才可能充分發揮物料裝卸搬運的紐帶作用。 要實現裝卸搬運作業和其他作業的相互協調,可以通過標準化操作來實現。裝卸搬運作業的標準化是指對物料裝卸搬運作業的程序、設備、設施及物料單元等制訂一個統一的標準。有了統一的標準,在協調裝卸搬運作業和其他作業時才會更方便。 在裝卸搬運過程中,應盡量使用托盤和集裝箱進行作業活動。托盤將物料彼此分隔開來,在進行分類時方便、靈活;集裝箱將單元化的物料集中起來組成大批量,能采用機械設備裝卸搬運,效率更高。 機械設備可以進行大量作業,進而產生規模經濟。因此,在條件允許的情況下,用機械設備作業代替人工作業,能有效地提高裝卸搬運作業的效率,并降低裝卸搬運成本。 在裝卸搬運過程中,要考慮重力的因素,并對其加以利用。利用重力就是利用高度差,在裝卸搬運過程中使用滑槽、滑板等簡單的工具,便可以利用物料自身的重量從高處自動地滑下,以減少勞動力消耗。 人劃線 該文章在 2023/12/4 16:52:53 編輯過 |
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