傳統手工管理已經滿足不了模切工廠日漸擴大的規模以及多品種產品生產，同時數據化不透明。正因如此，更需要借助模切ERP生產管理軟件的支撐，優化生產管理流程，提升生產管理能力，成為模切企業產業升級必須選擇。
1、模切物料的規格在使用過程中寬、長不斷變化，數據采集困難庫存不準，備料/分切/申購/退料/防呆等僅靠經驗預估，效率低浪費大。
2、模切料在各部門有不同的計量需求，導致各部門信息溝通困亂。3、從訂單接進來，到生產計劃、材料需求、生產進度、成品入庫、發貨、成本、應收應付無法實現統一關聯管理。4、庫存呆滯較多，車間領料沒法按單管控，產品的標準耗用、實際耗用，超量耗用沒法統計，財務成本無從計算。5、單據都由文員電腦集中操作，系統信息嚴重滯后于各部門實際業務操作時間，相關員工無法獲取實施信息支持。以上只是模切行業的一些常見的問題，事實上還存在更多的問題難以解決的。而這些難題恰恰都能在點晴模切ERP系統中得以解決。點晴模切ERP系統可以對模切企業的銷售、采購、生產、倉庫、工程、品質、財務總賬等方面的流程進行規范化的管理。
1、提高生產制造過程的透明度。點晴模切ERP通過移動掃碼追溯記錄和跟蹤庫存信息，員工可以直接用手機/移動終端從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都是掃碼追溯完成，讓數據更加實時精準，效率更高效。
2、實現按訂單按需生產。點晴模切ERP系統通過一碼多單位、智能BOM、智能分切、智能算料備料、智能防呆等核心功能，幫助模切企業管理者更好地管理整個生產流程，使得模切物料在生產過程中自動統籌算料；智能識別可替用物料，精確精算物料需求量，根據缺料情況自動形成申購單，合理安排分切計劃和生產計劃，從而實現對生產過程的及時管控，為生產提供保障。
3、實現業、財、產一體化。點晴模切ERP系統為模切企業實現業財一體化管理，成本核算細化到每張工單的直接生產制造成本，系統自動生成相應憑證、資產負債表、現金流量表、損益表、科目余額表等多種財務報表，滿足企業財務報稅及內部財務管理需求。4、更好的協同生產。點晴模切ERP與點晴免費OA系統集成在一起，為模切企業提供生產管理方面需求，同時也提供模切企業需要的一些基礎信息化管理模塊：設備管理、HR人力資源管理、考勤、通知、Email、IM內部通訊、、、，讓企業內部員工溝通更加高效便捷。綜上所述，通過點晴模切ERP軟件在模切生產管理中的應用，不僅能夠提升企業效率，還能解決模切生產中各種管理難題，為企業贏得更好的發展機會。模切企業想要更規范化、規模化、國際化的發展，點晴模切ERP助力模切企業管理做到“心中有數”。
該文章在 2024/1/26 15:40:51 編輯過
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