經營倉庫從來都不容易。保持一切運轉是一項主要的后勤任務，需要良好的計劃、遠見和技能管理人員。一些倉庫比其他倉庫運行效率更高。這可能是如何規劃樓層或如何管理運營，但在效率方面總有改進的余地。這里有九個你需要知道的技巧，讓你的倉庫盡可能高效。
如果你還沒有，你應該安排定期清點你擁有的貨物，并檢查損壞情況。
像循環計數這樣的部分計數技術如果定期計算你的全部庫存是不可能或不實際的，也可以使用。你也應該對高價值和高風險的股票進行額外的統計。
最大化你擁有的平方英尺。考慮產品將如何通過倉庫層流動。如果有足夠的天花板間隙，垂直。如果可能的話，你也可以引進專業人員來幫助你更有效地利用空間。地板上的另一組眼睛總是有幫助的。他們的經驗可能會挑選出一些倉庫中交通不暢的未優化部分。即使你的倉庫的樓層布局已經針對貨物流動進行了優化，如果你沒有正確規劃，交通仍然會中斷。試著讓不需要在地板上的人遠離它。當組織倉庫的交通流和布局時，確保你沒有派任何不需要在那里的人出去。從收貨到發貨，保持業務交易和員工遠離通過倉庫的貨物流動。
你不需要成為唯一一個想出如何讓你的倉庫盡可能高效的人。使用像倉庫管理系統 (或 WMS)幫助你管理內部物流.WMS 可以幫助您進行樓層布局、分析當前庫存、需求和協助設施間溝通。如果您當前沒有使用 WMS，集成 WMS 可能需要一些時間。然而，這些好處幾乎肯定會超過短期調整。
紙張計數足夠有效，但需要復制和龐大的物理存儲。不管怎樣，很多時候你都會把它們掃描進去。從紙張切換到數字。使這個過程無紙化將節省記錄空間并使分析更容易。如果沒有紙質記錄進行數字化，則需要更少的數據輸入和掃描。
簡化采摘過程的最簡單方法之一是通過細致的標簽。適當的標簽將幫助工人找到、儲存或交付正確的物品，而不必向主管或其他工人尋求指導或幫助。一個好的標簽系統也會讓技術變得更容易 -- 沒有神秘物品可以解釋。為了以最少的勞動力增長充分利用你的標簽，在定期計數中包括標簽檢查。這將有助于清除任何貼錯標簽或未貼標簽的物品。
通過根據當前需求進行庫存，而不是囤積庫存或猜測你將來需要什么，避免某些商品積壓。備份任何關于有多少股票的一個給定的項目硬數字的直覺。您還可以實施需求計劃，以便根據需求模式調整庫存。
錯誤和傷害代價高昂，要求停工，讓員工感到不安全。根據 OSHA，受傷在倉庫比其他設施更常見。放松的安全標準在當下可能看起來更有效，但從長遠來看，這對你沒有好處。這甚至可能違反 OSHA 準則。更好的安全標準和培訓會帶來短期成本，但是預防錯誤要比付錢便宜得多。避免重復和修復錯誤的一個好方法是在過程中抓住它們。在您的倉庫工作流程中添加額外的質量控制步驟將防止昂貴的錯誤和重復。你不想處于一種情況下，你會因為一個損壞或不正確挑選的物品而陷入困境。質量控制可以防止這種情況。運營倉庫總是一項主要的后勤任務。良好地管理需要為你和你的員工組織事情。您還可以通過添加數字計數或 WMS 等技術來進一步優化事物。即使是簡單的布局修復，或者添加質量控制等步驟，也可以在任何倉庫節省大量時間和資源。 
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