模切企業的物料規格多變，再加上傳統管理模式帶來的信息反饋不及時與不完整等問題，很大程度影響模切企業的經濟效益，需要選擇一款專屬模切企業的ERP系統進行企業管理，優化管理流程，實現企業精細化管理。
點晴模切ERP已經積累了20年的研發和實施經驗，根據模切行業的特性形成一套完全貼合模切行業特性的解決方案，幫助模切企業快速建立一套規范高效的業財一體化管理平臺，實現對生產、物料、倉庫、采購、銷售等全流程管理的精確把控。
點晴模切ERP提供全新的BOM設計，可以智能識別可替用物料，幫助模切企業精確計算物料需求量，合理安排分切計劃和生產計劃，有效從根源上解決原材料管理失控問題。點晴模切ERP針對模切行業材料特定屬性專門設計的智能備料模塊，實現倉庫物料自動鎖定訂單、自動形成分切計劃，多訂單合單共用料，呆滯物料優先使用，很大程度上降低呆滯料的產生。點晴模切ERP實現了分切料自動繼承原始母料的基礎屬性，結合智能BOM的應用，實現生產備料時系統自動推薦物料或可用替代料，降低因無法識別屬性導致尾料堆積倉庫或車間。點晴模切ERP提供靈活的多單位管理，一個主計量單位，支持各計量單位之間的自動換算，同時為倉管提供輔助庫存帳，讓庫存帳清晰明了。
點晴模切ERP完善的刀模管理，可以讓模切企業的刀模得到有序管理，包括維護提醒、使用壽命預警、刀模綁定工藝文檔，刀模的存放，借出借入管理等。點晴模切ERP建立全方位成本控制的完善財務總賬機制，細化到每張工單并直接生產制造成本，自動生成多種企業需要的財務報表，為模切企業提供強有力的支持和把控。
通過點晴模切ERP系統，可以幫助模切企業嚴格控制生產過程質量，標準化管理流程，實時對生產過程的設備、物料、人員進行管控，確保每個工序生產作業準確地執行，現場移動追溯數據實時收集，實時反饋生產狀況以進行及時生產干預及調整，實現生產透明化，提高生產效率，減少人工成本，提高模切企業的整體效益。
該文章在 2024/4/15 14:34:05 編輯過
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