1/在繁忙的制造業日常中，成本會計扮演著至關重要的角色。他們不僅要精確核算各項成本，還要通過深入分析，揭示隱藏在數據背后的運營秘密。近日，在進行庫存賬齡分析時，我遇到了幾個有趣且值得深思的案例。2/庫存，作為制造業的“血液”，其流動性和價值變化直接影響著企業的運營效率和盈利能力。通過對比分析8月和7月的庫存價值，我發現玻璃類庫存的增長幅度最大，但由于這是老板購進待漲價轉賣的策略，因此并不需要我過多關注。然而，包材類庫存的增長同樣不容忽視，其增長額達到了8.35萬元。3/在深入剖析包材類庫存時，我注意到一款卡板物料在庫存中呆滯已久。這款卡板是22年9月采購入庫的，但奇怪的是，它作為常用物料，卻一直沒有大量出庫。通過查詢采購入庫單，我發現這款卡板的采購是基于MXTV22-04000255訂單。4/經過與PMC和采購部門的溝通，我得知原來是研發BOM表和產品系統中的分子、分母建得有問題，后續的MC根據銷售訂單和BOM表下推的MRP計劃訂單，繼續下推采購申請單時未能注意到相關備注，導致多申購用量造成呆滯。這一發現讓我意識到，研發BOM表的準確性對于庫存管理和成本控制至關重要。那么，PMC是否會考核研發BOM表的準確性？是否有專門的監督機制來確保BOM表的正確性？5/除了卡板的問題，我還發現了一些輔料如PE袋和卡通箱的庫存賬齡異常情況。1.15.024.000111PE袋：輔料一般是要求提前10天采購入庫待上線，此PE袋在倉庫呆滯了17天，要求最好能9月初再入庫，這樣不影響8月的庫存價值。 PMC回復我：要求是生產前10天入庫的，但是采購一直沒卡住，并且有供應商不按排期來，有相同的就一起交貨了，也跟倉庫要求過，沒在排期內的要卡收貨，目前來看倉庫也沒按排期來，一來料就同意收了，只有大件物料就卡的比較嚴。 1.15.001.58202S004卡通箱：此卡通箱提前了12天；9月4日領料上線，較難把控，勢必會影響8月庫存價值的增長幅度。1.15.001.43202S027卡通箱：庫存了11天，9月3日領料上線，8月底入庫較合理，1.15.004.70202S000白盒：只庫存了2天，9月2日領料上線，8月底入庫合理這些物料要么入庫時間過早，要么未能按照生產排期進行采購和入庫。這些異常情況不僅影響了庫存價值的準確性，還可能對生產線的穩定運行造成干擾。6/通過這些案例，我深刻體會到了庫存賬齡分析的重要性。它不僅能夠揭示物料管理的漏洞，還能為優化采購和生產計劃提供有力依據。作為成本會計，我們不僅要關注數字的變化，更要透過數字看到背后的運營問題。7/然而，在實際工作中，我們可能會遇到各種阻力和挑戰。有時，其他部門可能對成本會計的分析持懷疑態度，甚至認為財務在“找茬”。通過深入溝通和解釋，我們可以幫助他們理解問題的嚴重性，并共同尋找解決方案。8/未來，我希望能夠繼續深入庫存賬齡分析工作，加強與其他部門的協作，共同推動制造業的精細化管理。同時，我也呼吁研發部門能夠更加重視BOM表的準確性和完整性，為企業的成本控制和運營效率提升提供有力支持。【轉】https://mp.weixin.qq.com/s/7V19a6dEEwcuX52bDgB0Nw
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該文章在 2024/4/28 21:52:29 編輯過
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