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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是一個(gè)企業(yè)最為核心的要素。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制作流程

不同的學(xué)習(xí)成員用不同的測(cè)時(shí)方法

（1）歸零測(cè)時(shí)法

（2）連續(xù)測(cè)時(shí)法

（3）山積圖測(cè)時(shí)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，它是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù)，也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。

一談到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，許多企業(yè)老板和主管馬上會(huì)聯(lián)想到每日的生產(chǎn)指標(biāo)，并且希望生產(chǎn)指標(biāo)越來(lái)越高；而生產(chǎn)工人卻有很大的抵觸情緒，從而一般的工業(yè)工程師很難得到準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。我見(jiàn)過(guò)一些工廠，雖然已建立了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，但生產(chǎn)效率卻總在60%左右，其結(jié)果是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)形同虛設(shè)，無(wú)法建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，每當(dāng)客戶(hù)需要新產(chǎn)品報(bào)價(jià)時(shí)，總覺(jué)得很困難。同時(shí)，計(jì)劃排產(chǎn)時(shí)也遇到了不少的問(wèn)題，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)看一半，生產(chǎn)部門(mén)的承諾也看一半，最后就不看標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)了。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在效率管理中所起的作用就如貨幣在日常生活中所起的作用一樣巨大。

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義

所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，就是指在正常條件下，一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者，以規(guī)定的作業(yè)方法和用具，完成一定的質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。

所謂的正常條件