一文看懂什么是架構
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對程序員來說,架構是一個常見詞匯。如果想成為一名架構師,對架構概念的理解必須清晰。否則,在制定架構方案時,肯定會漏洞百出,問題頻發,這將對你的面試、晉升和團隊領導產生負面影響。 我們看下維基百科關于架構的定義:
在這個定義中,核心概念為系統、要素、關系。 系統 在軟件架構中,"系統"是指由多個相互作用的部分組成的復雜整體,這些部分共同完成特定的功能或任務,而架構設計就是對某個系統的抽象描述。 要素 “要素”是構成系統的基本單元,通常有子系統、模塊、組件。
可能有人對模塊、組件的概念比較懵。簡單來說,模塊是從業務邏輯維度上的劃分,組件是從技術維度上的復用。下面還會用一個例子說明它們的區別。 關系 ”關系“指的是系統中各個要素(如子系統、組件、模塊、類等)之間的連接和交互方式。這些關系定義了要素如何協作,以及它們如何共同實現系統的功能。 我們以新零售SaaS系統為例,解釋一下各個概念:
架構的視圖與視角在工作當中,我們經常會聽到以下說法:
上面提到的架構到底是指什么?這些說法究竟對還是錯? 其實上面的說法都是對的,只是采取的視角不一樣。 因為復雜系統涉及的利益干系人眾多,例如:客戶、產品經理、研發、銷售、運營、管理層等。由于背景不同,認知不同,每個人看待系統的角度、方法都不相同。 為了控制復雜度,我們需要設計一整套架構描述物,并且為它們做好分類和定義,讓每種架構描述物都有自己的側重,讓每個利益干系人都能快速獲取關注的信息。 為了達成這個目標,首先需要理解視圖與視角的概念。 架構視角什么是視角?大白話就是你站在什么地方看。 我們以城市系統為例,你站在城市的某條馬路上,能看到什么? 能看到幾座樓房,幾排樹木,幾條大馬路,熙熙攘攘的一些人。 但是你坐在飛機上看,能看到什么? 能看到一片片的樓盤,能看到群山,能看到江河湖海。所以,你能看到什么和你站在什么地方看有很大關系,同時也會影響你看待事物的粒度。 如果把視角比作一個坐標點,那它需要一套坐標系,坐標系通常有4個維度:廣度、深度、視圖類型、時間。 廣度是指看待事物的寬度,以業務流程為例,根據出發點不同,有時需要看一個部門內的流程,有時需要看多個部門的協作流程,有時需要看端到端跨部門的流程。 深度是指看待事物時,要到達哪個細節層次,例如看業務流程,需要看到組織級、部門級、還是某個崗位的具體操作步驟??窜浖到y,需要看到系統級、模塊級、還是一行行的代碼。 廣度和深度一般是相互影響的,如果看待事物的廣度越寬,那么層次就會越抽象,這和組織架構的設計也是相輔相成的,一般高層管理者看問題非常全面,但對細節不關注,一線執行人員,對問題的細節非常了解,但視角卻非常窄。 視圖類型是為利益干系人量身打造的一組關注點的集合,下文中會詳細介紹。 時間維度比較好理解,就是看待事物的時間點,過去、現在、還是未來。 架構視圖什么是視圖?大白話就是你想看到什么。 視圖是為利益干系人量身打造的一組關注點的集合。 同樣以城市系統為例,想要趕早高峰的上班族,他的關注點是哪條路線最快,因此他需要一副地鐵公交路線圖。 想要租房的租客,他的關注點是公司附近有哪些小區,租金多少,因此他需要一副租房地圖。 想要疏通下水道的工人,他的關注點是下水道是怎樣排布的,因此他需要一副下水道的排布圖。 同一個城市系統,不同角色的關注點是完全不一樣的,想要獲取的信息也是完全不一樣,如果把所有信息雜糅在一起,不做視圖隔離,導致的結果就是信息太龐雜,每個人都很難獲取想要的信息。 同理,不同干系人看待軟件系統的關注點也是迥然不同的,為了把不同人的關注點區分開,誕生了很多軟件視圖的分類方法,比較著名的有“4+1”視圖,TOGAF的業務架構、應用架構、數據架構、技術架構等視圖分類法。 我們重點說下TOGAF的視圖類型:業務架構,應用架構,數據架構,技術架構。 其中業務架構是靈魂,應用架構,數據架構,技術架構都是支撐業務架構而存在的,后三者也統稱IT架構。
通過視圖與視角,我們可以分離關注點,將復雜問題進行拆解,讓每個局部的復雜度控制在一個可以接受的范圍。 同時,團隊有了統一的認知坐標系,進一步促成了業務標準化,以業務標準化為基礎,通過分離不變點與變化點,提煉出可復用的組件,快速響應業務需求變化。 轉自https://www.cnblogs.com/tangshiye/p/18409014 該文章在 2024/12/10 8:56:05 編輯過 |
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