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普通軟件項(xiàng)目開發(fā)過程規(guī)范(四)—— 控制和結(jié)束階段

admin
2012年4月9日 10:52 本文熱度 2750

控制階段 



 圖 6-1 控制階段的任務(wù)和工件


 



  • 風(fēng)險(xiǎn)管理

  開發(fā)期間要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,定期檢查、更新和發(fā)布《風(fēng)險(xiǎn)列表》。


 



  • 質(zhì)量管理

  1)  評(píng)審


  評(píng)審是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié),原則上每個(gè)重要的工作任務(wù)或階段結(jié)束前都必須經(jīng)過評(píng)審,如:方案評(píng)審、計(jì)劃評(píng)審、需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審和代碼評(píng)審等,工作是否被通過、是否需要修改或重做均由評(píng)審結(jié)果決定,評(píng)審結(jié)果以《評(píng)審報(bào)告》的形式發(fā)布。


  《評(píng)審報(bào)告》的內(nèi)容包括:


 



















基本信息


評(píng)審主題、時(shí)間、提交者、評(píng)審者等


評(píng)審內(nèi)容


評(píng)審內(nèi)容的列表和簡述


問答記錄


評(píng)審過程中重要的問答記錄


評(píng)審結(jié)論


整個(gè)評(píng)審的結(jié)果,如:



  1. 完全通過,無需修改
  2. 基本通過,需要作小量修改,但不必再評(píng)審
  3. 大體通過,需要作一些修改,之后再評(píng)審
  4. 不通過,需要作大幅修改,之后必須重新評(píng)審

評(píng)審意見


針對(duì)評(píng)審結(jié)論提出的意見和建議


 表 7-1 評(píng)審報(bào)告


 


  2)  測試


  測試是對(duì)被構(gòu)建產(chǎn)品最直接有效的質(zhì)量保證措施,測試結(jié)束后需要提交《測試報(bào)告》。


 



  • 變更管理

  開發(fā)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種變更,如:需求變更、設(shè)計(jì)變更或人員變更等。這些變更通常會(huì)對(duì)開發(fā)進(jìn)度造成影響,因此要對(duì)變更及其處理過程進(jìn)行跟蹤,最后報(bào)告變更的處理結(jié)果。


  《變更處理報(bào)告》的內(nèi)容包括:


 



















基本信息


變更主題、發(fā)生時(shí)間等


詳細(xì)信息


變更的詳細(xì)描述


變更處理


變更的處理方式和步驟


處理結(jié)果


變更的處理結(jié)果


變更影響


變更對(duì)項(xiàng)目造成的影響


表 7-2 變更處理報(bào)告


 



  • 進(jìn)度監(jiān)控

  項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議是了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度的有效措施,在會(huì)議中評(píng)審工作報(bào)告,解決遇到的問題并計(jì)劃下一步工作:


  《工作報(bào)告》的內(nèi)容包括:





    1. 基本信息:  報(bào)告者、匯報(bào)時(shí)間、工作時(shí)間段等
    2. 工作情況:  已完成的工作、未完成的工作
    3. 遇到的問題:工作中碰到的阻礙
    4. 工作計(jì)劃:  下一步的工作計(jì)劃

 


  項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議的另一個(gè)重要議題是審查進(jìn)度表,了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。為進(jìn)度表調(diào)整和資源調(diào)配提供重要依據(jù)。


 



  • 測量

  在項(xiàng)目開發(fā)過程中,收集一些關(guān)鍵的測量,對(duì)了解項(xiàng)目狀態(tài)和進(jìn)行項(xiàng)目決策很有幫助,同時(shí)也為以后的項(xiàng)目提供歷史數(shù)據(jù)參考。每個(gè)測量都要生成測量報(bào)告并存檔。


  《測量報(bào)告》的內(nèi)容包括:



  1. 基本信息,包括測量主題、測量時(shí)間、測量者等
  2. 測量內(nèi)容和測量值
  3. 測量分析



 


結(jié)束階段


         


     圖 7-1 控制階段的任務(wù)和工件


 



  • 產(chǎn)品測試

  因?yàn)楫a(chǎn)品即將驗(yàn)收和發(fā)布,所以必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完整測試,產(chǎn)品測試比其他測試要求更嚴(yán)格,當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到發(fā)布的要求后才能發(fā)布。產(chǎn)品的質(zhì)量由《測試報(bào)告》體現(xiàn)。


 



  • RC版本發(fā)布

  發(fā)布RC版本讓用戶體驗(yàn)并收集反饋意見,為產(chǎn)品驗(yàn)收作準(zhǔn)備。RC版本發(fā)布后,產(chǎn)品不應(yīng)該有大改動(dòng),一般只是界面的局部調(diào)整。


 



  • 編制用戶文檔

  針對(duì)不同的使用者角色,編制相應(yīng)的用戶文檔,對(duì)管理者用戶需要提供《安裝、維護(hù)指南》,對(duì)普通用戶需要編制《產(chǎn)品使用手冊(cè)》。


  《安裝、維護(hù)指南》的內(nèi)容包括:





    1. 產(chǎn)品各組件的說明
    2. 產(chǎn)品部署架構(gòu)
    3. 安裝、配置和卸載等步驟
    4. 啟動(dòng)、停止和重啟等操作
    5. 其它操作:日志、備份、還原等

 


  《產(chǎn)品使用手冊(cè)》的內(nèi)容包括:



  1. 產(chǎn)品介紹
  2. 各個(gè)功能的介紹
  3. 通過實(shí)際案例介紹各個(gè)功能的使用方式和操作步驟

 



  • 產(chǎn)品使用培訓(xùn)

  對(duì)于為特定客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品,在發(fā)布前需要對(duì)用戶進(jìn)行產(chǎn)品的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)前需要部署好操作環(huán)境,編寫培訓(xùn)資料,然后組織培訓(xùn)會(huì)議。


 



  • 產(chǎn)品驗(yàn)收

  對(duì)于為特定客戶開發(fā)的軟件產(chǎn)品,通常根據(jù)簽訂的開發(fā)合同和產(chǎn)品方案等條款逐項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí),用戶通常會(huì)執(zhí)行驗(yàn)收測試案例。


 



  • 最后修訂

  在產(chǎn)品驗(yàn)收通過后,正式發(fā)布前對(duì)產(chǎn)品作最后的修訂,可能包括:





    1. 開發(fā)文檔修訂
    2. 用戶文檔修訂
    3. 代碼整理

 



  • 正式版發(fā)布

  正式版的發(fā)布標(biāo)志著開發(fā)階段的結(jié)束,產(chǎn)品從此時(shí)起進(jìn)入維護(hù)階段,正式發(fā)布前可能要做一些準(zhǔn)備工作,如:數(shù)據(jù)遷移和環(huán)境配置等。


      



  • 項(xiàng)目總結(jié)

  項(xiàng)目結(jié)束后需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)階段的工作進(jìn)行總結(jié),交流心得,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并歸檔為《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》。


  《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》的內(nèi)容包括:





    1. 總體評(píng)價(jià)
    2. 成本、收益匯總
    3. 重要心得
    4. 管理總結(jié)
    5. 技術(shù)總結(jié)

該文章在 2012/4/9 10:52:28 編輯過
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