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　　十四年前某個平凡的夏日午后，揣著從導(dǎo)師那里得到的十萬美元贊助，兩個斯坦福工科在讀博士頂著烈日捯飭起了自己公司，在舉辦了一場小型的聚會之后，Google公司終于正式成立。

　　工科男總是對自己的PageRank技術(shù)抱著高度的自信，他們對世界的認(rèn)識也往往局限在自己的設(shè)想之中，他們希望以此來改變世界，但是現(xiàn)實卻狠狠地給他們潑了冷水。

　　在公司成立之后的近一年多時間里，沒有投資人的投懷送抱，沒能像他們預(yù)想得那樣帶來收益，在搜索市場上也沒有激起任何動靜，而且繁冗的公司業(yè)務(wù)已經(jīng)越來越影響到他們的學(xué)業(yè)，兩位創(chuàng)始人甚至有了將Google賤賣了事的念頭。

　　他們?nèi)フ伊水?dāng)時和Yahoo并列搜索巨頭的Excite，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地喊出了一百萬美元的報價，其實心理價位僅僅是七十五萬而已，并且死皮賴臉地在隨后的談判中大大方方地承認(rèn)了這條底線，可是即使如此，對方依舊拒絕了他們。

　　在接連被數(shù)家潛在購買者拒絕之后，兩人只好硬著頭皮繼續(xù)做下去，終于迎來了事業(yè)的轉(zhuǎn)機，總算看到了未來的一絲曙光。

　　2001年，Yahoo方面試探性地詢問收購Google的可能性，兩位創(chuàng)始人立馬傲嬌地喊出了10億美元的報價，經(jīng)過一周的猶疑，Yahoo又重新邀請Google回到談判桌前，然而這次佩奇和布林卻高調(diào)喊出了30億美元的收購價，Yahoo當(dāng)場憤怒回絕。

　　站在歷史的節(jié)點上，試想一下如果當(dāng)年兩位創(chuàng)始人真得能以75萬美元價格出售Google的話，如果Yahoo真得接受他們30億美元報價將其收購的話，那么今天的互聯(lián)網(wǎng)世界會是怎樣的一番面貌。

　　也許我們再也不會看到一家固定推doodle的互聯(lián)網(wǎng)公司，也許我們再也享受不了每年愚人節(jié)的惡作劇，也許Android永遠(yuǎn)都只是一個小眾產(chǎn)品，也許永遠(yuǎn)都不會有Gmail、Google Maps這樣的服務(wù)，也許YouTube永遠(yuǎn)也發(fā)展不到今天的這個地步，也許像無人汽車、Google Glass這樣的項目要很久很久之后才會被人提出，也許這個世界會少些讓人驚奇和感嘆的色彩。

　　幸好，這一切都沒有發(fā)生。



　　那么，那些曾經(jīng)有可能或許會改變Google命運的公司現(xiàn)在的命運又如何呢？

　　2004年，Excite被Ask.com的前身AskJeeves以3.4億美元的代價打包收購，而Yahoo現(xiàn)在的市值只有Google的十分之一不到。

　　和外界想象得不同，佩奇和布林的Google一開始根本不被人看好，也沒有人認(rèn)識到他們的價值，在這種情況下，兩位創(chuàng)始人也不是為了自己的夢想而一路堅持下去的理想主義去年角色。

　　早期的Google并不是一個會讓人感到振奮的勵志故事，和絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，在事業(yè)無法突破的時候，佩奇和布林也會沮喪得無以復(fù)加，也想過放棄，也想過關(guān)門大吉，可是他們被自己的事業(yè)套牢，連出手的機會都沒有。

　　這是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能會面對的困境，也是他們會采取的做法，可是在事業(yè)成功之后，面臨誘惑又有幾人能抵擋住呢？

　　真正讓人佩服的是兩位創(chuàng)始人面對來自之后Yahoo報價時的那份自信和無畏，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫陰影仍然沒有完全褪去的時候，他們卻依然對自己的技術(shù)和公司的前景有那么強烈的信心，依舊相信著自己能夠做得更好。

　　很多時候，成功源自審時度勢，所以，YouTube和Google的創(chuàng)始人都是名副其實的成功者，但是，更多的時候，只有信念和堅持才能讓人走向偉大，隨著Google的成長，佩奇和布林也逐漸變得成熟，公司的企業(yè)文化價值也逐漸確立起來，并在之后的年月里茁壯成長成為互聯(lián)網(wǎng)世界的參天大樹。

　　從落魄到成功，從成功到偉大，Google一共用了14年時間，那么下一個14年，它還會更加偉大嗎？

該文章在 2012/9/28 13:53:11 編輯過