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“如果你以為你的職責是編程，大錯特錯。”若干年前我準備創業的時候，一個前輩這樣告知我。

“開玩笑的吧？我之所以想創業，就是想做自己喜歡做的事啊，用最前沿的技術、最新潮的工具做我最喜歡的產品。”

以前我就是這么想的。創業公司總以為創業就是玩最新銳的技術，以前是靜態HTML，后來是PHP，再后來是Python，再后來是Ruby on Rails或node.js……可能現在行情又不一樣的，我聽說Scala最近比較流行。

很多創業者以為創業就是為自己打工，可以隨心所欲選自己喜歡的方向，自己定工作周期——而且，除了有突破性的或者有意思的產品，其余的都不值得染指。

如果你單純是為了做一個自己喜歡的產品而創業，這個想法有點圖樣圖森破了。

真相是：創始人經常會被各種瑣事纏身，離程序員的生活相去甚遠。

如下：

創始人至少要把生活的一半時間花在公司管理上（保守估計）；

24小時On Call；

要做客戶拓展；

為公司作戰略規劃；

實時關注行業動態；

做客服。

除此之外，還有很多瑣事要照顧，因為沒有別人會照料這些事情，所以都落到創始人頭上了。編程需要的不只是一點時間，而且是完整而不是碎片的時間；一般4個小時為一個周期，你花一段時間把設想在大腦里面過一遍，然后開始寫代碼；4小時候你就得解決另一個需求。但通常的情況是，4個小時中你會接到很多郵件、電話、開幾個會議，在這種情況下，你還記得你的文檔放在哪個文件夾里嗎？還記得你的程序想要解決什么功能嗎？還記得你的數據是做什么用的嗎？

你需要照料每一件事，在這種情況下你還想安心寫程序是不可能的。你所向往的那種一手策劃、導演、執行一個偉大產品的想法就要流產了。

程序員和創始人壓根就是完全不同的兩種角色，基本上沒辦法一人身兼兩職。

解決方法？

好問題，但是我沒有答案。

你最好忘掉自己程序員的身份，偶爾寫一寫代碼，保持感覺就可以。技術上的事情交給專職的人去做（對于初創的創業公司，這條建議也不那么現實：有的團隊人員不夠，或者請不起好的程序員）。

還有一種說法是：白天當創始人，晚上當程序員。但這種情況維持一段時間就會導致人格分裂。

一個健康的創業團隊，應該是有專門的人負責處理大小事務，而程序員要自由得像鳥一樣。你可以在這二者中間選一個，但不能多選。

Via: zemanta

編后：小編也接觸過一些很小規模的團隊，他們的分工不那么明確也一樣可以運作；也接觸過一些已經有一定規模的較成熟的創業公司，也有一人身兼多職的狀況（比如今天報道的吳曉丹，就既擔當CEO又承擔技術負責人的工作）。相信讀者中有不少是創業者，你們的團隊是怎么分工的？文章中作者的觀點是普遍適用的嗎？期待你的答案。