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移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者想要找到商業(yè)模式不是一件簡(jiǎn)單的事。廣告、付費(fèi)下載、應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買——這些都是給移動(dòng)開(kāi)發(fā)者帶來(lái)錢的方式。但方式絕不僅此三種。國(guó)外科技網(wǎng)站VentureBeat就總結(jié)了7種移動(dòng)應(yīng)用上創(chuàng)新的來(lái)錢方式。

1，向游戲靠攏

Line是日本最流行的移動(dòng)通訊軟件，在日本擁有8000萬(wàn)用戶，而且完全免費(fèi)。為了維持生計(jì)，Line開(kāi)始將觸角伸向游戲領(lǐng)域，推出了一個(gè)叫做Line Pop的猜謎游戲。這個(gè)游戲僅推出一天就獲得了100萬(wàn)的下載量。不到兩周下載量達(dá)到了1000萬(wàn)，而且Line還從中獲得了100萬(wàn)美元的可觀收入。應(yīng)該說(shuō)Line Pop的成功對(duì)于很多其他應(yīng)用（尤其是同類應(yīng)用Whatsapp）尋找生錢之道提供了又一種值得借鑒的可能。

2，國(guó)際化：哪兒有錢去哪兒
不是所有用戶都生而平等。有些地方的用戶比起其它國(guó)家用戶更愿意為應(yīng)用掏錢。智能手機(jī)的全球化正在加速，但不是所有創(chuàng)業(yè)者都能站在全球的高度思考。大多數(shù)硅谷創(chuàng)業(yè)者都只是把它們的應(yīng)用局限在北美市場(chǎng)。殊不知能賺錢的地方不一定只有美國(guó)。

在2012年10月，日本就表示他們國(guó)家的應(yīng)用在Google Play上賺的錢是最多的，占Google Play應(yīng)用商店全球總收入的29%。排在第二的是美國(guó)，份額是26%；而韓國(guó)以18%的市場(chǎng)份額位列第三。

而根據(jù)應(yīng)用追蹤服務(wù)公司Distimo的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用商店收入增長(zhǎng)最快的國(guó)家或地區(qū)排名中，日本、俄羅斯、中國(guó)、臺(tái)灣、泰國(guó)、巴西、墨西哥和韓國(guó)都排在美國(guó)之前。美國(guó)在此項(xiàng)排名中僅排第13位，年增長(zhǎng)率僅為44%.因此，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者如果只把目光死死盯著美國(guó)，你們將失去很多可能。

3，為其它應(yīng)用帶去下載量

海豚瀏覽器獲取收入的方式就是為其它應(yīng)用帶去下載量。他們沒(méi)有采用傳統(tǒng)的banner廣告或者是消息推送這種令用戶討厭的方式，而是專為應(yīng)用推薦開(kāi)辟了一個(gè)叫“Speed Dial”的頁(yè)面。這樣，喜歡海豚推薦應(yīng)用的用戶自然會(huì)去這個(gè)頁(yè)面尋找。據(jù)海豚官方表示，此種方式確實(shí)令他們賺到不少錢。

做應(yīng)用推薦賺錢的另一個(gè)好例子是Appsfire。它是一個(gè)非常熱門(mén)的應(yīng)用發(fā)現(xiàn)工具，專為用戶尋找那些限免或限時(shí)折扣應(yīng)用。而他們的錢則取自那些想在Appsfire上做市場(chǎng)推廣的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。

4，采用免費(fèi)增值商業(yè)模式

Noom是一個(gè)減肥健身應(yīng)用，通過(guò)為用戶每天制定日計(jì)劃，讓用戶在長(zhǎng)期的健身過(guò)程中能夠逐漸瘦下來(lái)。

根據(jù)應(yīng)用本身特征，Noom放棄了付費(fèi)安裝、廣告等商業(yè)模式，而是采取免費(fèi)增值模式。應(yīng)用的基本功能是完全向所有用戶免費(fèi)開(kāi)放的。但是對(duì)于那些想要獲得更高質(zhì)量健身指導(dǎo)的用戶，Noom推出了按月付費(fèi)的方式。

5，版權(quán)輸出和相關(guān)商品開(kāi)發(fā)

不是所有移動(dòng)開(kāi)發(fā)者都能把版權(quán)輸出和相關(guān)商品開(kāi)發(fā)作為一種生錢之道。這需要你的應(yīng)用本身已經(jīng)具有品牌價(jià)值、有龐大的用戶群。比如《憤怒的小鳥(niǎo)》的開(kāi)發(fā)商Rovio就有資格。

據(jù)說(shuō)Rovio已經(jīng)向超過(guò)200個(gè)合作伙伴輸出了《憤怒的小鳥(niǎo)》的版權(quán)，允許他們制作衣服、T恤衫、毛絨玩具、酒瓶、筆、床單、零食、飲料、主題公園等《憤怒的小鳥(niǎo)》相關(guān)商品。Rovio表示，相關(guān)商品的銷售在2011年占整個(gè)公司銷售額的30%，而在2012年這個(gè)數(shù)字估計(jì)是50%。

6，奔向企業(yè)市場(chǎng)
Box公司算是通過(guò)企業(yè)市場(chǎng)賺錢的應(yīng)用中最成功的例子。通過(guò)把目標(biāo)客戶直接定位在企業(yè)，Box成功避免了和同類云存儲(chǔ)服務(wù)Dropbox的競(jìng)爭(zhēng)。就是這一轉(zhuǎn)身，Box才發(fā)現(xiàn)企業(yè)這塊市場(chǎng)完全還是塊處女地，利潤(rùn)豐厚。真所謂柳暗花明又一村。

另外，Evernote最近也采用了類似的戰(zhàn)略，推出了Evernote Business。

7，把廣告也變成一種娛樂(lè)

這不是一般的廣告。沒(méi)有Banner、沒(méi)有插播廣告、沒(méi)有交叉推廣、沒(méi)有在游戲進(jìn)行到一半時(shí)突然彈出一堵廣告墻。Outfit7 （Talking Tomcat的開(kāi)發(fā)商，該應(yīng)用目前已有6億的下載量）就掌握了把廣告變成一種娛樂(lè)的藝術(shù)。他們是這么做的：

美國(guó)影業(yè)公司夢(mèng)工廠在去年曾經(jīng)接洽過(guò)Outfit7公司的CRO（ Chief Revenue Office） Narry Singh，希望他能在Talking Tomcat的游戲體驗(yàn)中植入夢(mèng)工廠剛推出的《馬達(dá)加斯加》這部電影的廣告。當(dāng)時(shí)Singh就知道簡(jiǎn)單的Banner廣告打發(fā)不了這個(gè)客戶。于是他設(shè)計(jì)了一個(gè)9秒的app交互式小程序：如果一個(gè)用戶打了Talking Tomcat 5次，那么他就能激活一次馬達(dá)加斯加之旅。

Singh說(shuō):"我們想要把馬達(dá)加斯加也變成游戲的一部分。因?yàn)槟愕挠脩粝矚g的不是你的應(yīng)用本身，而是喜歡你應(yīng)用提供給他們的故事或體驗(yàn)。"

這種把廣告變娛樂(lè)的方式最終也為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了超過(guò)9%的點(diǎn)擊率。

PS：如果你的應(yīng)用現(xiàn)在還沒(méi)開(kāi)始賺錢，別擔(dān)心。好好在安裝量和用戶規(guī)模上下功夫吧，之后再談錢。有了下載量、有了用戶，錢自然會(huì)來(lái)。