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        隨著經(jīng)濟危機的二次惡化，通貨膨脹的惡果已經(jīng)滲透到軟件領(lǐng)域，OA軟件作為軟件領(lǐng)域的核心分支，最近幾年遭遇了前所未有的巨大的生存壓力，在產(chǎn)能過剩、虧損異常的今天，很多OA軟件公司不得不做出艱難的決策：裁員還是倒閉？

        2011年年初，某知名OA軟件供應(yīng)商率先啟動“軟裁員”，在網(wǎng)絡(luò)上鬧的沸沸揚揚，并以在短期內(nèi)才1300人縮編到600人左右，年底虧損幾千萬而收場。

        2012年下半年，國內(nèi)兩家知名的軟件上市企業(yè)傳出季度巨虧的信息，引發(fā)股價大幅下降，隨之而來的又是鋪天蓋地的裁員或者調(diào)崗的網(wǎng)絡(luò)傳聞。

        進入2013年，更為嚴重的事情接踵而至，某OA公司更是傳出辭退副總裁，裁撤全部直營機構(gòu)，將直營機構(gòu)轉(zhuǎn)換為代理商，以達到停發(fā)工資、斷臂自保的目的。

        OA公司的種種舉動，一方面反應(yīng)了人力成本大幅攀升的今天，軟件公司的效益大受影響；一方面反應(yīng)了多數(shù)國內(nèi)軟件公司目前還處于低級競爭的階段，缺少抗擊風險和危機的能力。

        然而細細盤點中國市場，我們發(fā)現(xiàn)，寒冬中也有很多色彩，另外一部分企業(yè)在危機中似乎在采取逆勢擴張的道路，如國際知名的IT軟件巨頭，oracle總裁馬克 赫德此前宣布了甲骨文公司新一輪的“中國增長計劃”。

        危機時刻，企業(yè)的經(jīng)營策略或進或退，激進者逆勢擴張，中庸者與員工抱團取暖，而悲觀者更多的是斷臂自保，不同的決策一方面反應(yīng)了各自過去一年中經(jīng)營的狀況是否良性，另一方面也反應(yīng)了經(jīng)理人們對中國未來經(jīng)濟的走勢判斷。