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CEO創(chuàng)始人和高管如何提高工作效率?

admin
2013年8月9日 7:27 本文熱度 3932

文章簡介:每個(gè)人都想提高工作效率,理想很豐滿,而現(xiàn)實(shí)總是較為骨干的。近日,美國科技博客BI總結(jié)了國外科技企業(yè)高管等是如何提高個(gè)人工作效率的:安排無會議的一天、在周日的深夜工作以及將最重要的工作安排在最前面等。

每個(gè)人都想在工作的時(shí)候變得更有效率,但這是一個(gè)艱巨的任務(wù),因?yàn)榉彪s的現(xiàn)實(shí)生活往往會拖累你。

一些CEO在問答網(wǎng)站Quora上做了很多關(guān)于如何提高個(gè)人生產(chǎn)力的分享,告訴人們?nèi)绾伟咽虑樽龅酶行省?/p>

下面就讓我們一起來看看吧!

1. 項(xiàng)目協(xié)作與任務(wù)管理工具Asana創(chuàng)始人兼CEO、Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Dustin Moskovitz:星期三無會議


Dustin Moskovitz說:“星期三那天是沒有會議的?!彼又硎?,除去一些特殊情況,每個(gè)人(無論你是一個(gè)制造商或經(jīng)理)都應(yīng)該在一周安排中空出一天,就可以做你所想做的項(xiàng)目,特別是對于那些想要連續(xù)做好某些項(xiàng)目的員工而言,是非常有價(jià)值的。

而Dustin Moskovitz的周三一般是編程的日子。

2. Pugmarks.me的聯(lián)合創(chuàng)始人Bharath Kumar:在星期天的深夜工作


Bharath Kumar認(rèn)為,在周末夜幕的來臨表示你這個(gè)周末休息結(jié)束,而在期間你的大腦肯定有了不少想法,在夜晚的時(shí)候去認(rèn)真記錄下來是很有必要的。

另外,多項(xiàng)研究表明,在安靜的環(huán)境下,人的工作效率有明顯的提高。Bharath Kumar稱周日晚上通宵工作,或是至少到凌晨3點(diǎn),這樣至少有4個(gè)小時(shí)是處于高效工作的狀態(tài),而且是沒有任何外界的干擾,這樣的效率是任何時(shí)候都無法比擬的。

再者,當(dāng)你周一需要完成的工作已在周日全部完成后,便可自信滿滿的開始計(jì)劃下周的任務(wù)了。

3. 連續(xù)創(chuàng)業(yè)家兼技術(shù)顧問Matt DeCelles:將最重要的工作安排在最前面等

  • 將最重要的工作安排在最前面。依次按照優(yōu)先級排列所需完成任務(wù)的順序;
  • 先列出所有需要完成的工作事項(xiàng),這樣就有了一個(gè)宏觀的認(rèn)知,然后將各個(gè)任務(wù)分配給相關(guān)人員。各司其職,就能夠高效的完成各自任務(wù)了;
  • 如果做的是自己喜歡的事,則會非常享受,而且效率很高。反之,則是效率極低。因此,要喜歡你做的每一件事;
  • 在白板上列出所有的任務(wù),將自己的想法可視化。

4. 軟件開發(fā)專家Paul A. Klipp:掏空頭腦和事情分類


Klipp能夠“掏空”他的頭腦,并捕獲其所需的一切理念。

另外,他將事情分為三類:

  • 現(xiàn)在馬上要做的事,我馬上就做;
  • 要盡快完成的任務(wù),我會將任務(wù)加入白板中,在今天或是本周內(nèi)完成;
  • 不急著完成的事,我會將它們放入每周做規(guī)劃的收件箱中,這樣便可將任務(wù)加入下周的計(jì)劃中。

5. 大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)教父Bryan Guido Hassin:在“飛機(jī)日”工作


在每個(gè)星期開始的時(shí)候,Bryan Guido Hassin都會安排一天至兩天的飛行時(shí)間,然后走出辦公室,關(guān)掉手機(jī)并關(guān)閉筆記本的網(wǎng)絡(luò)連接。在這樣一種相對封閉的時(shí)間里,卻是他迄今為止最有生產(chǎn)力的。

6. Hidden Reflex的創(chuàng)始人Alok Bhardwaj:每天先將不想做的事完成


Bhardwaj給出了如何把事情做好的六個(gè)秘訣:

  • 花時(shí)間將最不喜歡最畏懼的事情做完;
  • 不閱讀新聞,或是做任何相關(guān)的事;
  • 在工作區(qū)里只工作;
  • 每天制定一個(gè)列表,羅列出每天必須要做的3-5件事;
  • 不要試圖一次性做完所有的事,要顧全大局;
  • 每天都要進(jìn)行鍛煉。

7. 企業(yè)家Gokil Nath Sridhar:堅(jiān)持“不應(yīng)該浪費(fèi)任何工作時(shí)間”


Gokil Nath Sridhar分享了三個(gè)保持專注度的三個(gè)小技巧:

  • 不要一直查看郵件;
  • 工作時(shí),將手機(jī)設(shè)置成無聲模式,F(xiàn)acebook和Skype設(shè)成離線狀態(tài);
  • 減少在網(wǎng)站瀏覽上的時(shí)間浪費(fèi)。

8. GuessMate.me創(chuàng)始人Roman Grigorjev:離開Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)

Grigorjev認(rèn)為社交網(wǎng)絡(luò)是生產(chǎn)力的一個(gè)巨大殺手。離開類似Facebook此類的社交媒體將為你節(jié)省大量的時(shí)間以及提高5~10倍的工作效率。

9. 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家Daniel Tan Kh:從心理的角度來克服生產(chǎn)力問題


Daniel Tan Kh分享了幾個(gè)心理暗示:

  • 相信自己的員工,堅(jiān)信他們能夠做好自己的事情,另外給他們機(jī)會,授權(quán)會讓他們產(chǎn)生主人翁意識;
  • 給員工自主權(quán),讓他們用自己的翅膀飛,你既然聘請了他們,那么他們肯定是不錯(cuò)的。由于他們本身都不錯(cuò),那么就沒有必要檢查他們工作的所有時(shí)間;
  • 總結(jié)系統(tǒng)化或自動(dòng)化的工作方法,學(xué)會記錄自己的工作進(jìn)程等,然后進(jìn)行歸納總結(jié),找出一個(gè)主線,以提高工作效率;
  • 客戶就是上帝,多傾聽客戶的傾訴,了解他們的想法。

10. Lolabox的聯(lián)合創(chuàng)始人Christian Sutardi:推崇David Allen's著名的"Two-Minute Rule"


Sutardi表示最近兩個(gè)月他一直嘗試用David Allen's的“兩分鐘原則”來提高效率。每當(dāng)有新任務(wù)時(shí),堅(jiān)信自己能夠在兩分鐘內(nèi)將其完成,結(jié)果真的做到了。這項(xiàng)規(guī)則真的很好用,不需要學(xué)習(xí),不需要適應(yīng)。只需自我暗示便可,馬上就可嘗試哦。

11. 銷售培訓(xùn)師Jason Kanigan:要清楚自己的黃金時(shí)間


若能搞清楚​​“黃金時(shí)間”,可以大大提高工作效率,并不惜一切代價(jià)保護(hù)好自己的黃金時(shí)間。他表示,在黃金時(shí)間里,心無雜念并挑最困難的時(shí)間做。

12. 心理理療師、NLP教練Ivan Staroversky:遵循"Ultradian rhythms"節(jié)奏


Ivan Staroversky稱,“我們活動(dòng)和休息的模式是同日夜節(jié)奏(circadian rhythms)聯(lián)系在一起的,即大約以24小時(shí)為一個(gè)周期。研究發(fā)現(xiàn)睡眠可以劃分為更小的周期,每個(gè)周期為90~120分鐘。這種周期有助于解釋我們一天中精力的高潮和低潮。在90~120分鐘之間,身體開始進(jìn)入休息和恢復(fù)期。這樣的信號包括想打呵欠、伸懶腰、肚子餓得發(fā)痛、變得更加不安、難以集中精力、容易延誤事情或做白日夢、更容易出錯(cuò)。我們有能力克服這些自然的周期,但這需要調(diào)動(dòng)我們的反應(yīng),還需要我們的身體產(chǎn)生大量的壓力激素來幫助我們處理緊急情況?!?/p>

他也表示,他從來沒有筋疲力盡過,因?yàn)樗蛔屪约哼_(dá)到那種程度,能控制自己的步調(diào),留出充分調(diào)節(jié)自己的時(shí)間……

13. Staff.com創(chuàng)始人Rob Rawson:擅于利用一些工作小工具


Rawson在查看Gmail郵箱郵件時(shí),會利用一個(gè)“自動(dòng)預(yù)覽”的小工具,但你將目前的郵件處理完并歸檔后,就會自動(dòng)顯示下一封郵件。另外,它會提醒收件箱中剩余的未讀郵件數(shù)并呈現(xiàn),以及你多次查閱某一封郵件時(shí)也會提醒。


該文章在 2013/8/9 9:07:58 編輯過
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