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應用分析:ERP與SCM系統集成的模式研究

admin
2010年7月25日 0:43 本文熱度 6828
    目前全球化市場環境下,資源在全球范圍內的流動大大加強,企業面臨更為激烈的國際競爭,要求企業必須從過去的縱向一體化變為橫向一體化的管理思想。erp系統開始顯得力不從心,更具優越性的scm系統應運而生,而二者的有效集成,會使整個供應鏈增值。

    一、erp和scm概述

    erp(enterprise resource planning,企業資源規劃)是把企業內部的業務流程看作一個緊密聯接的供應鏈,并將其劃分為幾個相互協同作業的支持子系統,可對企業內部供應鏈上的所有環節有效地進行管理,從管理的范圍和深度為企業提供強有力的管理工具。

    供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間以及最終產品,最后由銷售網絡把產品運送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。scm(supply chain management,供應鏈管理)是運用集成的管理思想和方法,以實現供應鏈整體效率為目標,對整個供應鏈系統,包括產品從原材料階段一直到最終交付用戶這一過程中,與產品相關的物流、信息流、資金流、價值流以及業務流所進行的計劃、協調、組織、執行和控制等管理活動。

    二、從erp與scm的關系和目前的發展狀況看二者集成的可行性

    從scm和erp功能比較,來看二者的關系及現狀。

    (一)erp和scm的優缺點可以互補

    1.erp的局限性:(1)橫向管理不足,無力承擔企業之間的業務集成和協同;(2)計劃管理的模型是mrpⅱ,不能適應多變的市場;(3)erp的技術支持落后,采用在主服務器內的計算技術,同時仍舊采用串行處理方式。

    2.相比于erp系統的缺點,scm可對其進行互補的優越性主要體現在:(1)強調管理橫向化,scm把生產行為突破單個企業的限制,強調從供應鏈整體角度出發,鏈上的所有企業共享信息資源,共同使利益最大化;(2)采用約束理論、決策分析模型等先進的理論方法和數學模型,使scm系統在編排計劃時更合理并具靈活性,模擬性更強,更適應當前多變化、需求個性化的市場;(3)scm系統組件中的核心部分aps采用常駐內存的操作,使信息實現雙向傳遞和實時重排計劃,可動態計算提前期,縮短生產計劃排產的時間,提高企業的生產效率。

    (二)二者功能重疊

    erp與scm功能重疊,如生產計劃、采購管理、庫存管理和物料管理,因此解決重疊是集成的關鍵。基本原則是存優去劣,但需提供各獨立模塊開放的程序接口,以此將二者集成,為企業提供一個集成的應用系統平臺,從內到外建立一套完整的信息系統。關鍵是解決流程、信息數據共享和實施問題。

    (三)erp和scm的發展現狀

    目前,erp和scm的開發、設計和實施,基本上是分散的,各自采用不同的數據標準,嚴重阻礙食業信息流暢通,在企業內形成許多“信息孤島”。隨著電子商務的開展、管理思想和營銷理念的變革,企業專注內部信息化建設的同時還必須進行內外整體的信息化建設,達到共贏,實現整個供應鏈的增值。因此,erp和scm的集成是企業信息化發展的必然趨勢。

    三、erp與scm集成的內容

    erp和scm系統共享信息集成的基礎數據,scm的確定型采購訂單和需求預測作為erp系統的客戶需求,是指定生產計劃的重要依據,而erp系統根據在近期生產計劃和bom表分解的原材料采購需求的基礎上,做調整生成scm系統的確定型客戶訂單,提供給scm系統。

    (1)基礎數據。scm為erp系統提供大量的基礎數據,包括:項目信息,客戶基本信息,供應商基本信息,倉庫基本信息等;

    (2)庫存狀態。erp的庫存管理子系統為scm提供全面適時的庫存狀態信息;

    (3)客戶訂單、供應計劃及預測。erp是scm系統的組成單元,可看作供應鏈上的客戶,為scm系統提供需求預測信息,同時又從scm系統那里接受采購訂單及采購預測信息。

    四、erp與scm集成的實現

    erp與scm集成的理想模型是集成化供應鏈動態聯盟,它是隨著市場競爭的加劇和市場需求的快速變化而形成的,它動態地適應市場對企業的柔性、速度、創新及核心競爭力的要求。以此來實現占據市場主導地位的目的。集成化供應鏈動態聯盟是一個能快速重構的動態組織結構,它通過erp與internet技術相結合,利用電子商務將上、下游企業組成整個產業系統的供應鏈,實現供應鏈節點企業間的無縫聯結,并與其他企業或產業的供應鏈相連接,組成一個動態的、虛擬的、全球網絡化的供應鏈網絡,這是適應市場快速發展變化的極佳模式,能增強企業和供應鏈的核心競爭力,實現整個價值鏈的增值。

    五、結 論

    在企業信息化建設進程中,erp和scm系統發揮著日益重要的作用,二者的集成是企業信息化發展的必然趨勢。在目前全球化市場經濟環境下,實現erp和scm的有效集成,將使企業能快速反映市場需求,實現高柔性、低成本運營,實現整個價值鏈的增值,為企業管理水平和競爭力的進一步提高,提供有效可行的解決方案。


該文章在 2010/7/25 0:43:43 編輯過
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