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利用別人的優勢

fangfang
2015年4月24日 9:49 本文熱度 8149
有一個小男孩和媽媽一起到雜貨店買東西,雜貨店老板看到小男孩一直盯著一罐糖果看,于是就把裝糖果的盒子打開,然后對小男孩說:“抓一把吧,你能抓多少,就給你多少。”

  小男孩看了看那個罐子,但并沒有伸手去抓。雜貨店老板又讓了他好幾次,但小男孩就是不抓。雜貨店老板只好從罐子中抓了一把糖果放進小男孩的衣兜里。小男孩臉上露出了狡黠的笑容。


  回到家后,媽媽問小男孩:"剛才你那么想要那些糖果,可是為什么不拿呢?"


  小男孩笑著說:“他的手比我的大多了!他拿的一定比我拿得多。”


  多么聰明的小男孩呀!他知道大人的手比小孩子的手大,所以堅持不自己拿,而讓大人去給自己拿。這個故事雖然簡單,但是其中蘊涵的道理卻是深刻的。


  在生活和工作中,自信雖然重要,但有時候利用別人的優勢也未嘗不可。


  別人比自己強,這并沒有什么,重要的是你要學會把別人的優勢集中起來,并加以利用,來提高你的工作效率


  要學會謙虛地對待別人的優勢。每個人都有自己的特長,管理者要做的就是讓每一個人都能發揮他們的特長。


  管理者甚至什么特長都可以沒有,但只要能把員工的優勢集中并利用起來,達到提高效率的目的,那么他就是一個優秀的管理者。


  比如說,在工作的時候,辦公室的電腦出了問題,而就在這個時候,必須要用電腦里面的資料,否則就會造成非常大的損失。這時候,就需要管理者迅速解決問題,把資料從電腦里調出來。


  管理者可能不懂得如何維修電腦,從外面請維修人員可能又要花很長的時間。那么這時候最有效的辦法就是找辦公室里懂電腦的員工來做這件事。


  可能就有那么一個員工,他平時非常喜歡電腦,總愛琢磨電腦,自己的電腦也總是卸卸拆拆,但是所從事的卻是另外的工作。就在這個時候,管理者如果能把這個人找出來,讓他發揮自己的優勢,在最快的時間里把電腦修好,那么一切問題就都解決了。


  “管理”兩個字,重在理,而不是管。理清頭緒,確定目標,認清方向,利用別人的優勢,用正確的方法把工作在最可能短的時間里做得最好,這樣就能提高工作的效率了。


該文章在 2015/4/24 9:49:29 編輯過
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