|
最新文章
|
閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：1979 今日文數(shù)：226
|
|
Dropbox，LinkedIn，Skype這些公司成功了，也把免費增值模式炒火了——越來越多的新公司，新業(yè)務前仆后繼，選擇了用“免費”的產品和服務吸引用戶，積累用戶群?！哆B線》雜志主編ChrisAnderson也說道：“免費增值實實在在地是數(shù)字世界的一個產物，因為數(shù)字產品沒有所謂的邊際成本?！钡聦嵶C明，免費增值也讓...
|
|
有很多科技類的創(chuàng)業(yè)公司都會拋出限時性免費體驗這個誘餌，吸引客戶嘗試他們的新品或服務，然后心懷希望，期待這些客戶會最終掏錢。不過在之前，這種策略的轉換率，即實際有多少用戶最終購買了產品或服務，并不清楚。不過，Totango的研究卻得到了幾個有趣的發(fā)現(xiàn)。Totango的研究發(fā)現(xiàn)，大部分公司的免費體驗轉化率都低于8%（因公司...
|
|
編者按：過去數(shù)月，關于免費增值到底行不行的討論一直沒有中斷。IVP合伙人及研究員在花費數(shù)月采訪研究37signals，Dropbox，Evernote等數(shù)家免費增值領頭羊后，得到了下面六條。它傳遞的信號，要遠遠多于“免費增值”這四個字。而且你會發(fā)現(xiàn)，任何下面一條事實都是基于前面一條、跟前一條環(huán)環(huán)相扣的。既然我有耐心把它...
|
|
質量管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介金蝶K/3WISE質量管理系統(tǒng)，面向企業(yè)質量管理人員設計，提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其它檢驗等質量檢驗功能，同時提供供應商評估、樣品管理及質量事故和客戶投訴處理等全面的質量管理與控制功能，幫助企業(yè)減少因來料問題、車間生產、庫存物料質量管理等原因造成...
|
|
1目的：標準規(guī)定了以合格質量水平(用每百單位產品不合格品數(shù)或每百單位產品不合格數(shù)表示)為質量指標的一次抽樣方案及抽樣程序。2術語及符號2.1術語2.1.1單位產品為實施抽樣檢查的需要而劃分的基本單位，簡稱單位產品。2.1.2檢查批（簡稱：批）為實施抽樣檢查匯集起來的單位產品，稱為檢查批，簡稱批。2.1.3連續(xù)批待檢批可...
|
|
ACCEPTABLEQUALITYLEVEL驗收合格標準的縮寫，即平均質量水平，它是檢驗的一個參數(shù)，不是標準。AQL普遍應用于出口服裝，紡織品檢驗上，AQL的標準有AQL0.010，AQL0.015，AQL0.025，AQL0.040，AQL0.065，AQL0.10，AQL0.15，AQL0.25，AQL0。40，A...
|
|
曾經(jīng)的輝煌，如今的落寞。誰也不曾想到，日本家電的全線敗退會來得如此猛烈，往日的家電霸主們在數(shù)字化潮流的沖擊下迅速走向衰落。日本家電如依山而落的太陽，正逐漸消失在人們的視線之中。距離去年的大海嘯僅僅過了一年多的時間，日本家電的強震似乎再次讓人們看到了慘烈的景象。盡管對災難的到來早有準備，但在數(shù)據(jù)面前，震驚的程度還是超出了...
|
|
技術的進步是可怕的，比如短短的幾年間，手機就取代了許多移動數(shù)碼產品：Mp3、照相機、攝像機等等，而且正在繼續(xù)蠶食電腦的市場份額。但是也許不是所有的技術都會替換的如此之快，比如硬盤，自發(fā)明幾十年以來，現(xiàn)在的SSD還是沒能徹底的替代它的位置。下面讓我們盤點一下，15個我們仍將使用到2030年的現(xiàn)代科技。1、QWERTY鍵盤...
|
|
據(jù)國外媒體報道，由于重大技術的變遷，企業(yè)級科技正在發(fā)生巨大的變化。這些變化趨勢有：移動手機網(wǎng)絡的速度變得更快。云計算以非常低廉的價格讓每臺掌上設備具有更強的計算能力。軟件即服務已成為本地軟件安全可靠的替代物。社交網(wǎng)絡正在改變企業(yè)之間以及企業(yè)與顧客的互動方式。員工越來越懂技術，使用自己的設備來開展工作，并采用自己熟悉的云...
|
|
byAMT李際根據(jù)CCID2000年的報告，目前中國國內有約40家國外廠商與20家國內廠商在角逐ERP市場。他們彼此因為所處的背景、全球戰(zhàn)略、市場層次、應用領域的不同，形成了鮮明的市場策略。相同性質的公司往往表現(xiàn)出類似的策略。同時又因為高層領導風格的不同，每個公司又有不同的地方。在最重要的服務方面，由于資源的側重導致大...
|
|
不管是首次面試還是跳槽求職，每次面試前都不得不拿出十二分精力來對待。看起來除了自我介紹外，面試官的所有問題似乎不盡相同，但不管問題多么千奇百怪，其主要目的都是在最短時間內了解最多的個人信息。萬變不離其宗，面試時95%的問題與下文有關。一、基本情況1請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。考察要點：測試應聘者是否...
|
|
本文是美國石油大王洛克菲勒寫給兒子的一封信，在信中他告戒兒子：“如果你視工作為一種快樂，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。”這是積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。親愛的約翰：有一則寓言很有意味，也讓我感觸良多。那則寓言說：在古老的歐洲，有一個人在他死的時候，發(fā)現(xiàn)自己來到一個美妙而又能享受一切的...
|
|
據(jù)《中金在線》報道，是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過5年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉?知名企業(yè)家、領先控股集團董事長——李建新博士提醒青年創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)業(yè)有風險，投資需謹慎”。并就此，與廣大創(chuàng)業(yè)者共同分享一篇精彩文章。希望廣大青年創(chuàng)業(yè)者引以為鑒。1.技術不等于產品，產品不等于商品。從技術到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被...
|
|
通往高生產效率的途徑并不是尋求一個新的輔助或項目管理軟件。而是取決于其擁有的四個共同特點。與大多數(shù)其他人一樣，我擔心生產效率。因為在白天沒有更多的時間可用，我如何能夠做更多事情呢？這使我反思我認識的真正有效率的人或者在我的整個職業(yè)生涯中曾經(jīng)與之一起工作過的人。他們都共有某些特點：1、他們有生活。遠非是那種完全專注于工作...
|
|
如果說招聘難，那解雇就更難。隨著勞動法對員工的保護力度加大，企業(yè)為了避免不必要的法律麻煩，都會對解雇慎重。而且從人的個人感情來說，都一起工作這么長時間，已經(jīng)有了感情，說出讓誰走人的話，確實在心里會有掙扎。但是如果不合適的人在企業(yè)時間久了，真正對企業(yè)有價值的人就會離開，沒有了人才，企業(yè)的未來也是可想而知的。也許是鑒于企業(yè)...
|
|
編者按：我們介紹過不少CEO高效的一天，但回到我們本身，如何建立自己的高效系統(tǒng)，做好長短期的計劃和準備？效率專家MikeVardy為我們整理了以下建議，告訴你如何設置一個簡單的個人高效系統(tǒng)。已經(jīng)有太多的高效系統(tǒng)供人使用，而對于那些剛剛開始，想尋求更好方法完成他們任務，項目，目標的人來說，要做一個高效系統(tǒng)卻是相當艱巨。這...
|
|
【編者按】這是發(fā)表于科技博客Techcrunch的一篇專欄文章，作者是GregMcAdoo，身兼Airbnb董事局成員、紅杉資本合伙人等多重身份。投資人總是告訴你要有想法、熱情、執(zhí)行力，這些當然沒錯，但下面這些建議可能是你平常比較少聽到的：1、選擇一個尚未成熟的市場切入；2、留意那些不尋常的舉動；3、時勢造英雄，而非英...
|
|
【編者按】本文的作者是創(chuàng)業(yè)公司VigLink的MeganHopkins，她在科技行業(yè)累積了7年的招聘經(jīng)驗。長期以來，她一直專注于工程師和產品經(jīng)理的招聘工作，對人力資源戰(zhàn)略也有一定的研究。我們都知道，在科技行業(yè)中，人才的流動是非常頻繁的，但是要招到出色的工程師也是甚具挑戰(zhàn)的。在招聘出色工作師中需要注意那些細節(jié)呢？我們來看...
|
|
在智能手機市場競爭越來越激烈今天，蘋果仍能僅憑iPhone獲得全球手機利潤的73%。蘋果利潤獲得如此成就依靠的是什么呢？作者認為果利潤神話除了產品品質外，另一個重要的核心是供應鏈。當手機廠商在千元智能機上苦斗之際，當手機價格不斷下滑之時，蘋果卻靠一款手機產品，占了全球手機利潤的73%。這正是蘋果的可怕之處，更讓對手望塵...
|
|
本文作者AndrewMontalenti是Parse.ly的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO，文章最早見于其博客pixelm.org，原題為WhyStartupsdie。創(chuàng)業(yè)公司的死法多種多樣。在過去三年，我親眼目睹了我朋友們傾注心血的公司，因為種種原因，不幸關門大吉。在2007年，PaulGraham在HowNotToDie一文里...
|
|
據(jù)國外媒體報道，現(xiàn)在的手機網(wǎng)絡運行速度越來越快，而且云計算能夠讓便攜式的設備能力大增，軟件服務已經(jīng)日益成熟而且讓用戶覺得安全、可信賴。不僅如此，社交網(wǎng)絡還改變了公司之間以及公司與客戶之間的互動方式。而且職員對科技的依賴也越來越強，一般都會帶上自己的便攜式設備去上班，并會結合公司的已有軟件來促進自己的工作。所有這些都加速...
|
|
對于IT人來說，選擇到大公司工作的理由可能有：覺得”錢多人傻，干嘛不去?”;有人認為“機會多，有發(fā)展”;也有人被小公司的眉毛胡子一把抓嚇怕了?；ヂ?lián)網(wǎng)的一些事去大公司還是小公司工作?這個問題問大多數(shù)IT人都會選擇前者。如果換一個問法，去大公司還是去初創(chuàng)公司(Startup)工作?或許有極小一部分人能改變一下決定。互聯(lián)網(wǎng)的...
|
400 186 1886
