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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享＆操作答疑 』
本版文數(shù)：1439 今日文數(shù)：798
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前篇介紹了采購管理中的二八原則，針對采購活動中的關(guān)鍵因素（如重點供應(yīng)商、核心物料、主要成本項等）進行資源分配、決策制定和問題解決，以實現(xiàn)采購效率提升和采購成本優(yōu)化。本章對采購活動中的長尾理論進行詳細說明。長尾理論是指在企業(yè)采購活動中，和二八原則關(guān)注于占比80%的少數(shù)關(guān)鍵事項不同，其關(guān)注點放在采購數(shù)量和采購金額占比20%...
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1備件spareparts在構(gòu)成設(shè)備的要素中，不具有系統(tǒng)功能、不能獨立運行、為盡快恢復(fù)失效設(shè)備功能而事先儲備的零件或部件，統(tǒng)稱為（備品）備件。注1：在設(shè)備維修工作中，為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機械備件，電氣備件，動力備件，起重運輸備件等，便于分類儲備。...
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01設(shè)備維修的重要性設(shè)備維修，又稱設(shè)備修理，是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設(shè)備恢復(fù)到正常運轉(zhuǎn)的技術(shù)活動，包含各種計劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設(shè)備維修基本內(nèi)容包括設(shè)備的維護保養(yǎng)，檢查和修理。維護保養(yǎng)的好壞對設(shè)備的使用壽命有很大的影響，設(shè)備檢查可以及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉，設(shè)備修理是是已經(jīng)受損的設(shè)備恢...
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設(shè)備健康管理的五大誤區(qū)名詞解釋設(shè)備維護:屬于正常保養(yǎng)之范疇,是有計劃、有周期性的,是可控的。設(shè)備維修:主要是針對突發(fā)性的設(shè)備異常現(xiàn)象,沒有計劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預(yù)測性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，自動化、數(shù)字...
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設(shè)備為何老出故障？前言:隨著國內(nèi)制造企業(yè)實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設(shè)備，天天壞，壞了就報修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護保養(yǎng)！”正因為我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理對于設(shè)備的嚴...
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WMS系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進管理思想于一體的現(xiàn)代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統(tǒng)，用于管理和控制倉庫運營。...
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許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業(yè)，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經(jīng)有8個年份，才基本上搞清楚了以下幾個問題：問題一，主計劃、MRP、APS的范圍、分工和重點。主計劃是前期、MRP數(shù)量的平衡和優(yōu)化、APS是產(chǎn)能的平衡和優(yōu)化。問題二...
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本文給大家介紹一般制造型企業(yè)SAP月結(jié)的基本步驟，以及每步驟的作用，關(guān)于每一步的具體操作、原理、運行結(jié)果、如何檢查等，我們在《CO成本管理》課程中詳細介紹。一般生產(chǎn)型企業(yè)的月結(jié)流程如下：其中，成本結(jié)算流程如下：使用SAP的企業(yè)一般是在月初對上月進行月結(jié)，通常在月初的3個工作日內(nèi)完成，不同企業(yè)可能有不同的規(guī)定，一般集團型...
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1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個，也是最為關(guān)鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個SKU是哪個產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對應(yīng)關(guān)系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...
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一、業(yè)財一體化平臺業(yè)財一體化平臺是一個集成的解決方案，旨在通過技術(shù)整合企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程自動化和決策智能化。該平臺通常包含報賬、費用控制、資金管理、電子檔案、稅務(wù)處理等多個模塊，通過統(tǒng)一的接口和流程管理，提高企業(yè)的運營效率，加強內(nèi)部控制，優(yōu)化資源配置，并支持高層管理者做出更精準的經(jīng)營決策。二、...
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許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經(jīng)受邀做過一次APS的分享，當時關(guān)于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進計劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進計劃系統(tǒng)；（3）AdvancedProductionSchedu...
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VMI，即VendorManagedInventory（供應(yīng)商管理庫存），強調(diào)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目標的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內(nèi)容進行詳細說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應(yīng)合作型策略，目的在于通過供應(yīng)商主動管...
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在數(shù)字化時代，密碼作為保護個人信息和數(shù)據(jù)安全的第一道防線，其重要性不言而喻。然而，用戶忘記密碼的情況時有發(fā)生。面對這一問題，點晴模切ERP系統(tǒng)等多數(shù)系統(tǒng)和服務(wù)選擇提供密碼重置功能，而非直接告知用戶原密碼。這一設(shè)計背后蘊含著深刻的技術(shù)和安全考量。本文將從技術(shù)視角出發(fā)，探討為何忘記密碼時應(yīng)選擇重置密碼而非告知原密碼。一、密...
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在戴明博士四日談中，以本實驗來解釋管理與干預(yù)問題。管理人員常因缺乏對系統(tǒng)變異的統(tǒng)計思考方式而對系統(tǒng)進行干預(yù)，造成問題越變越離譜。譬如，廠內(nèi)的管理階層在品質(zhì)會議中要求不良率最高的單位提出改善計劃或業(yè)務(wù)會議中要求營業(yè)額退步的營業(yè)員提出對策。以前學(xué)校導(dǎo)師每周對學(xué)生評分排名，對退步的學(xué)生給與嚴厲的指責(zé)警告（應(yīng)該還是一樣）。但是...
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1、調(diào)賬忌自作主張會計永遠記住，首先要保護好自己，其次才是完成好工作。而擅自做主調(diào)賬，是把本應(yīng)該企業(yè)承擔的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到了自己身上。針對調(diào)賬時不要輕易去調(diào)賬。哪怕你看到記賬有問題，只要不是你經(jīng)手過的，調(diào)整后又對權(quán)益或利潤有影響的，會計都不要先動。要先請示領(lǐng)導(dǎo)或老板，如果老板或領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù)，向其陳述完想法再去調(diào)賬，也把調(diào)與不...
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在點晴模切ERP系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)類單據(jù)是可以設(shè)置為自動生成憑證的，即當單據(jù)保存或完成工作流審批后即可自動生成憑證，自動生成憑證可以減少會計的重復(fù)性工作，降低重復(fù)錄入導(dǎo)致的錯誤，實現(xiàn)銷售、采購、倉庫等部門數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理，讓財務(wù)人員從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，專注事后的數(shù)據(jù)檢查和報表統(tǒng)計工作。銷售收款單可以自動生成...
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打開路徑：【主菜單】-＞【銷售】-＞【報表】-＞【銷售匯總表】銷售匯總表是綜合反映一段時間內(nèi)銷售訂單的執(zhí)行情況，包括訂單情況、開票情況、已發(fā)貨情況、已收款情況。銷售匯總表上半部分是某客戶總的訂單金額、已開票金額、已發(fā)貨金額、已收款金額，金額都是含稅金額。每個客戶一行記錄。下半部分是顯示該客戶所有銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售...
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登錄網(wǎng)址：https://etax.shenzhen.chinatax.gov.cn/進入后，點擊頂部的“我要辦稅”：點擊“開票業(yè)務(wù)”：選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)類型，正常情況下應(yīng)該是的點擊“藍字發(fā)票開具”：然后進行相應(yīng)的操作即可。
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想必很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都不可避免面臨著一個問題：“如何在滿足市場需求的同時，最大限度地減少資金占用、降低倉儲成本、避免庫存積壓與損耗呢？”其實這個問題很好回答，本文我想通過帶大家了解點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）的WMS倉庫管理功能，教給你們?nèi)绾斡行Р⒕珳实膸椭髽I(yè)管理...
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企業(yè)ERP系統(tǒng)實施應(yīng)該是個管理提升項目，而不是一個IT系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)項目。一一這個道理雖然說了很多年，但是真正能夠理解并踐行的企業(yè)、咨詢公司卻不多。ERP工程師好找，ERP咨詢顧問難尋！企業(yè)IT部門或者ERP咨詢公司一定要從交付業(yè)務(wù)價值的角度出發(fā)，站在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考。一把手并不關(guān)心技術(shù)、方案，TA關(guān)心的是結(jié)果...
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采購成本如何計算？考慮哪些要素？總成本包括什么成本？......這是很多采購供應(yīng)人一直困惱問題。本文給采購供應(yīng)人提供采購成本計算的公式，供大家學(xué)習(xí)思考。并建議延展公式背后，做系統(tǒng)考慮，最終降低采購總成本。成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3個層次：1、價格/成本分析2、采購成本分析3、采購總成本分析①其中價格...
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在采購過程中，數(shù)據(jù)分析具有極其重要的戰(zhàn)略意義，是優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購決策的核心大腦。因此做好數(shù)據(jù)分析，是采購過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。那么如何做好數(shù)據(jù)分析呢？以下梳理出數(shù)據(jù)分析的8步流程，以及常見的7種分析思路。在啟動數(shù)據(jù)分析前，最好跟主管或數(shù)據(jù)經(jīng)驗較豐富的童鞋確認每一步的分析流程。數(shù)據(jù)分析八流程1、為什么分析首先，你得知道...
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