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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 財(cái)務(wù)管理 』
本版文數(shù)：377 今日文數(shù)：259
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SAP的月結(jié)大致可以分為四個(gè)方面：月初準(zhǔn)備、FI月結(jié)、CO月結(jié)、關(guān)賬。“月初準(zhǔn)備”是為了次月的業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行，這對(duì)7×24小時(shí)生產(chǎn)的企業(yè)尤為重要；“CO月結(jié)”是月結(jié)的重點(diǎn)；“關(guān)賬”后即可出具報(bào)表。不同的企業(yè)在月結(jié)步驟上略有差異，但主要內(nèi)容都是一致的，具體月結(jié)步驟如下。一、月初準(zhǔn)備操作步驟1、打開(kāi)物料賬期MMPV打開(kāi)物...
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你所在的企業(yè)是否為這些問(wèn)題所困擾？客戶數(shù)據(jù)流失，企業(yè)損失嚴(yán)重員工離職，客戶資產(chǎn)及其數(shù)據(jù)被帶走，對(duì)企業(yè)直接產(chǎn)生損失。客戶管理粗放，簽單/續(xù)簽率低/轉(zhuǎn)介紹率低商機(jī)跟進(jìn)、客戶簽單、交付實(shí)施無(wú)監(jiān)督管理，客戶滿意度低，簽單/續(xù)簽率低。績(jī)效方案單一，核算周期長(zhǎng)，員工干勁不足績(jī)效往往每月核算一次，中間無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)效果，員工積極性持續(xù)...
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財(cái)務(wù)月結(jié)，也稱(chēng)財(cái)務(wù)月度結(jié)賬，指把一定時(shí)期（一般指月度）內(nèi)發(fā)生的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)（如業(yè)務(wù)收入、成本費(fèi)用等系列涉及會(huì)計(jì)核算的場(chǎng)景）登記入賬，同時(shí)將各賬戶余額結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)下期，完成賬務(wù)處理和稽核，并進(jìn)行賬務(wù)的賬期切換，出具財(cái)務(wù)報(bào)表，如公司內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)線維度的管理報(bào)表，以及對(duì)外披露的監(jiān)管報(bào)表，使各賬戶記錄暫告一個(gè)段落的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)...
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ERP委外入庫(kù)單相同明細(xì)如何設(shè)置合并操作步驟：倉(cāng)庫(kù)管理-物料入庫(kù)管理-委外入庫(kù)管理-委外入庫(kù)單管理進(jìn)入界面后-選中對(duì)應(yīng)的單據(jù)，點(diǎn)擊查看按鈕關(guān)閉查看界面，重新點(diǎn)擊查詢即可
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SAP中訂單結(jié)算分為三步：1.計(jì)算WIP：KKAO/KKAX2.計(jì)算差異：KKS1/KKS23.執(zhí)行結(jié)算：CO88/KO88前兩步只是計(jì)算訂單的WIP或差異金額，執(zhí)行CO88后才會(huì)生成會(huì)計(jì)憑證。結(jié)算之前，COOIS查看訂單如下：CO03查看訂單4010000007（狀態(tài)PDLV）成本如下：CO03查看訂單4010000...
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在產(chǎn)品（WIP）即尚未完工的產(chǎn)品，CO月結(jié)時(shí)，對(duì)狀態(tài)為PDLV的訂單計(jì)算WIP，狀態(tài)為DLV或TECO的訂單計(jì)算差異。對(duì)于生產(chǎn)訂單，CO以實(shí)際成本來(lái)計(jì)算WIP，即使用公式“投入–產(chǎn)出=WIP”。“投入”為計(jì)入訂單的各項(xiàng)成本，“產(chǎn)出”為成品入庫(kù)結(jié)轉(zhuǎn)的金額。以訂單4010000007為例，計(jì)劃數(shù)量100，實(shí)際生產(chǎn)80，狀態(tài)...
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在SAP中，會(huì)計(jì)科目啟用未清項(xiàng)管理后，需要進(jìn)行清賬。例如，應(yīng)付賬款科目，付款時(shí)，要通過(guò)F-51進(jìn)行清賬，而不是F-02錄入應(yīng)付賬款的借方。一般情況下，“應(yīng)付暫估”科目啟用未清項(xiàng)管理，未清的明細(xì)，表示已經(jīng)采購(gòu)入庫(kù)，尚未錄入供應(yīng)商發(fā)票。對(duì)于“應(yīng)付暫估”科目，采購(gòu)入庫(kù)和發(fā)票校驗(yàn)會(huì)生成大量的憑證行，如果手工清賬，工作量巨大。此...
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CO月結(jié)時(shí)，對(duì)狀態(tài)為PDLV的訂單計(jì)算WIP，狀態(tài)為DLV或TECO的訂單計(jì)算差異，這句話我們一定要記住！！！對(duì)于DLV或TECO的生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)已經(jīng)完成，不會(huì)再做進(jìn)一步的投料或報(bào)工。成本結(jié)算時(shí)，需要將訂單的差異結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品上。訂單差異=投入–產(chǎn)出，“投入”為計(jì)入訂單的各項(xiàng)成本，“產(chǎn)出”為成品入庫(kù)結(jié)轉(zhuǎn)的金額。以訂單401...
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ERP如何查詢核對(duì)生產(chǎn)單領(lǐng)料情況操作步驟，如下圖：倉(cāng)庫(kù)管理-物料出庫(kù)管理-生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)-新增領(lǐng)料出庫(kù)單進(jìn)入界面后，輸入工單單-工單狀態(tài)選全部-點(diǎn)擊查詢按鈕對(duì)應(yīng)就能顯示領(lǐng)出退料的匯總數(shù)據(jù)若需要查詢明細(xì)，選中對(duì)應(yīng)單據(jù)-點(diǎn)擊出庫(kù)按鈕即可顯示
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[操作步驟]1、設(shè)置計(jì)算規(guī)則，按成本中心設(shè)置不同的計(jì)算規(guī)則，不設(shè)置的成本中心默認(rèn)按通用計(jì)算規(guī)則獲取數(shù)據(jù)。2、系統(tǒng)預(yù)置了10種計(jì)算規(guī)則，例如：目前在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)“按用料清單”計(jì)算邏輯就是分別對(duì)應(yīng)SYS_001至SYS_004。當(dāng)然如果預(yù)置的規(guī)則不滿足需求，還可以自定義計(jì)算規(guī)則，比如需要將本期的退料和補(bǔ)料全部由本期完工產(chǎn)品...
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【問(wèn)題概述】系統(tǒng)計(jì)算完工產(chǎn)品成本的邏輯為：期初在產(chǎn)+本期投入，按照您設(shè)置的在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算分配給完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品。系統(tǒng)支持前期一次性投料，跨期入庫(kù)核算入庫(kù)成本，您注意需要選擇合適的在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)不支持自定義，系統(tǒng)提供選擇的在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)有：不計(jì)算在產(chǎn)、完工數(shù)量、按用料清單、月末在制數(shù)等。接下來(lái)以具體...
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SAP物料賬未分?jǐn)?amp;未分配差異：1.當(dāng)月有262退貨或者有261發(fā)貨，但是沒(méi)有101收貨，即工單有投入，但無(wú)產(chǎn)出，則當(dāng)月工單結(jié)算差異就會(huì)形成未分?jǐn)偛町悾?.工單結(jié)算數(shù)量大于庫(kù)存數(shù)量，差異不能完全吸收就會(huì)形成未分?jǐn)偛町悾?.工單結(jié)算規(guī)則手工改變導(dǎo)致系統(tǒng)想分分不出去，形成未分?jǐn)偛町悾?.返工工單投A，然后根據(jù)產(chǎn)出數(shù)...
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在制造業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品成本計(jì)算是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為成本會(huì)計(jì)，我們不僅要精確計(jì)算每一款產(chǎn)品的成本，還要確保成本計(jì)算的程序既科學(xué)又高效。今天，就讓我們一起走進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的世界，探索其中的程序與奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的前置工作在開(kāi)始產(chǎn)品成本計(jì)算之前，我們需要做好一系列前置工作，確保后續(xù)計(jì)算的順利進(jìn)行...
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標(biāo)準(zhǔn)成本是指根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求，在正常生產(chǎn)條件下應(yīng)該達(dá)到的成本。它通常由直接材料和直接人工以及間接制造費(fèi)用組成。標(biāo)準(zhǔn)成本是一種目標(biāo)或期望成本，通常用于衡量實(shí)際成本是否偏離了預(yù)期。如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=BOM標(biāo)準(zhǔn)用量x最新材料采購(gòu)價(jià)格+ST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)人工成本+ST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用1.確定直...
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目標(biāo)成本計(jì)算用途系統(tǒng)將計(jì)算目標(biāo)成本，以便使用相同的基準(zhǔn)來(lái)確定控制成本與計(jì)劃成本之間的差異。通過(guò)將已確認(rèn)數(shù)量除以計(jì)劃數(shù)量，可將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。前提目標(biāo)成本的計(jì)算由目標(biāo)成本版本控制，該版本在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本或按訂單計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中定義。特征目標(biāo)成本的計(jì)算方法取決于目標(biāo)成本版本：●目標(biāo)成本版本0（與結(jié)算相關(guān)...
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說(shuō)明：1.原材料采用移動(dòng)平均價(jià)核算；產(chǎn)成品采用計(jì)劃（標(biāo)準(zhǔn)）成本核算；2.生產(chǎn)控制中采用MaketoStock方式，產(chǎn)成品或半成品的成本通過(guò)生產(chǎn)訂單進(jìn)行歸集核算；3.由于生產(chǎn)周期短，在SAP系統(tǒng)中不進(jìn)行在制品的核算；對(duì)月末尚未進(jìn)行最后確認(rèn)的生產(chǎn)訂單中存在的尚未轉(zhuǎn)出的生產(chǎn)成本暫計(jì)入在制品科目，下月關(guān)閉該生產(chǎn)訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)將...
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SAP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)功能可以實(shí)現(xiàn)序列號(hào)管理。其系統(tǒng)配置也不復(fù)雜。但是不少企業(yè)卻使用不起來(lái)。包括不少SAP顧問(wèn)，都覺(jué)得SAP序列號(hào)管理比較難做。從筆者的角度看，其實(shí)這大部分情況是在序列號(hào)業(yè)務(wù)使用中，沒(méi)有抓住要點(diǎn)。在這里，筆者就以一個(gè)減速機(jī)的項(xiàng)目為例，對(duì)序列號(hào)業(yè)務(wù)管理中的要點(diǎn)做一些說(shuō)明。要點(diǎn)一：序列號(hào)管理的時(shí)間。在序列號(hào)這個(gè)業(yè)務(wù)...
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（一）數(shù)據(jù)整理及導(dǎo)入提供前月結(jié)帳完畢后的完整的資產(chǎn)負(fù)債表。財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入順序：（1）維護(hù)尚未存在的供應(yīng)商/客戶主數(shù)據(jù)，注意相同供應(yīng)商/客戶可統(tǒng)一使用同一編號(hào)；（2）固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)主數(shù)據(jù)及其明細(xì)導(dǎo)入，檢查無(wú)誤后過(guò)帳到總帳；（3）應(yīng)收/應(yīng)付明細(xì)未清項(xiàng)目導(dǎo)入，要求進(jìn)行帳齡的劃分；（4）一般總帳未清項(xiàng)和總帳科目余額導(dǎo)入；...
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內(nèi)容目錄標(biāo)準(zhǔn)成本定義及SAP中的實(shí)現(xiàn)方法標(biāo)準(zhǔn)成本SAP中的基本賬務(wù)體系功能范圍5101科目計(jì)入和結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本差異詳解一、標(biāo)準(zhǔn)成本定義及SAP中的實(shí)現(xiàn)方法標(biāo)準(zhǔn)成本定義：標(biāo)準(zhǔn)成本是通過(guò)精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定，用來(lái)評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。實(shí)際業(yè)務(wù)中，標(biāo)準(zhǔn)成本是以對(duì)自制產(chǎn)成品一定規(guī)則建...
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財(cái)務(wù)月結(jié)開(kāi)始前需要的操作步驟順序號(hào)步驟描述事務(wù)代碼輸入和輸出1工資計(jì)提、各項(xiàng)費(fèi)用入賬F-02錄入科目及金額2確認(rèn)系統(tǒng)銷(xiāo)售開(kāi)票完成VF04/VF05N檢查是否有未開(kāi)票及無(wú)憑證3確認(rèn)采購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)已經(jīng)完成MIR5/MIR6是否有預(yù)制未過(guò)賬4打開(kāi)下月物料賬期MMPV月初1號(hào)前打開(kāi)5打開(kāi)下月財(cái)務(wù)賬期OB52月初1號(hào)前打開(kāi)6固定資...
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報(bào)工，即輸入生產(chǎn)工單消耗的作業(yè)工時(shí)，是生產(chǎn)訂單生命周期的重要環(huán)節(jié)，一般由生產(chǎn)部門(mén)錄入。從CO的角度，報(bào)工和成本密切相關(guān)，如果訂單忘記報(bào)工，則成本核算不準(zhǔn)確。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算下，成本結(jié)轉(zhuǎn)是月底結(jié)賬的事情，而在SAP中，成本是實(shí)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)的。訂單報(bào)工時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)從生產(chǎn)成本中心結(jié)轉(zhuǎn)成本到訂單，結(jié)轉(zhuǎn)金額等于作業(yè)工時(shí)（報(bào)工時(shí)錄入）乘以...
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剛接觸SAP的財(cái)務(wù)人員對(duì)SAP月結(jié)可能會(huì)比較陌生，尤其是成本結(jié)賬部分無(wú)從下手，不敢輕易操作，無(wú)法分析問(wèn)題原因，不知結(jié)賬是否正確，也不知道如何查看數(shù)據(jù)...本文給大家介紹一般制造型企業(yè)SAP月結(jié)的基本步驟，以及每一步的作用、具體操作、原理、運(yùn)行結(jié)果、如何檢查等。一般生產(chǎn)型企業(yè)的月結(jié)流程如下：其中，成本結(jié)算流程如下：使用S...
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業(yè)財(cái)一體化是企業(yè)管理中的熱門(mén)話題。許多企業(yè)將其視為提升內(nèi)部控制和管理效率的重要手段。然而業(yè)財(cái)一體化本質(zhì)上是一個(gè)偽命題。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本質(zhì)上來(lái)源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能反映真實(shí)的業(yè)務(wù)情況，那么這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一定存在問(wèn)題。可惜的是許多財(cái)務(wù)人員在記賬時(shí)僅僅依賴(lài)發(fā)票，而忽視了企業(yè)整體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，這導(dǎo)致了業(yè)財(cái)一體化問(wèn)題的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)數(shù)...
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在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，成本核算是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算、經(jīng)營(yíng)決策以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，不同企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織和成本管理要求千差萬(wàn)別，這就決定了成本計(jì)算方法的選擇必須因地制宜，量身定制。今天，我們就來(lái)深入探討一下幾種常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，幫你找到最適合自己企業(yè)的那一種。一、生產(chǎn)類(lèi)型與成本管理要求...
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在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸成為企業(yè)追求的目標(biāo)。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的好處顯而易見(jiàn)，它可以讓管理層及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，迅速做出反應(yīng)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。然而實(shí)現(xiàn)每天出財(cái)報(bào)的目標(biāo)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。這個(gè)過(guò)程充滿了挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸、邏輯拆解以及業(yè)財(cái)一體化能力都提出了極高的要求。如何通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（...
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