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知識管理交流
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【管理】西游記團隊中需要裁掉一人，你會裁誰？西游記團隊中，唐僧是項目經理，孫悟空是技術核心，豬八戒、沙和尚和白龍馬是普通團隊成員。八戒，看似什么都沒做，但是是團隊潤滑劑；沙僧，任勞任怨，苦活累活都不嫌；白龍馬，忠心護主，出身名門，有一定社會背景。問：如果你是觀音，為節約人力成本需裁掉一人，你裁誰？為什么？微博上的回答五...
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10張圖看懂瞎忙和高效的區別人和人的差距為什么這么大？而且這種差距，并不是家庭背景、權利財富或天賦帶來的，僅僅是我們對時間的掌控。《Brightside》通過比較和分析，列舉了10個忙碌人士和高效人士的不同點，幫助大家正確定義忙碌和高效。一、疲于奔命VS善于規劃二、雜亂無序VS要事優先三、埋頭干活VS抬頭看路四、來者不...
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如何構建高水平的倉儲運營?倉庫運營工作的井井有條，倉庫人員工作有序、高效，這是我最希望看到的事情。倉庫工作是屬于勞動密集型模式，倉庫員工的文化水平參差不齊，在能力方面存在欠缺是常見現象。有的人從成本角度考慮，用所謂“管”的方式來壓迫，進行所謂的高效生產運營，在一段時期內的確也呈現了較好的效果。但隨著社會的不斷發展，以人...
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【分享】倉庫管理的KPI指標倉庫負責人無時不刻的強調做好倉庫管理，但是什么樣的倉庫管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有沒有切實有效的指標呢？答案當然是肯定的，沒有量化就沒有標準，倉庫管理的量化考評，能夠有效提升倉庫的管理效率，解放公司資金，獲得最大化的收益。KPI即關鍵績效指標（KeyPerformance...
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優秀中層領導培養指南提升中層領導力需要系統設計和足量時間的投入，是從量變到質變的過程，不能一蹴而就。您是否遇到過類似場景：企業清晰的戰略和目標遲遲無法落地；團隊氛圍沉悶，員工缺乏工作激情和創造力；骨干員工流失率高、人才培養速度慢，導致人才梯隊斷層；跨部門溝通與協同能力弱，制約企業整體效能發揮；中層管理者不清楚自我角色定...
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知己知彼，ERP項目方能百戰不殆任何一個企業級的管理系統，個流程。部門級需求：調研層次為企業脈絡視角，其受眾對象為中層經理或中級管理層，其調研成果需體現部門中的具體崗位，每個活動由什么崗位負責。崗位級需求：調研層次為操作細節視角，其受眾對象為執行層或者后勤業務員，調研該層次需列出每個業務活動中詳細的業務步驟。通過以上描...
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【觀察】5S管理的八個口訣5S是現場管理的基礎工具，相信很多企業每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時間讓新員工了解、運用5S知識？今天，告訴大家關于5S的八個口訣，教你一招輕松搞定！5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養。整理：要與不要，一留一棄。整頓：...
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從執行者到管理者的跨越對個人而言，意味著奠定邁向職場高階角色的基礎；對組織而言，意味著培養更多得力干將，是人才梯隊建設的成功。從執行者向管理者跨越是員工職業生涯中的重要過程和挑戰：由“一人吃飽，全家不餓”的獨行者，成為肩負團隊發展重任的領頭人。若能成功跨越，對其個人而言，意味著奠定邁向職場高階角色的基礎；對組織而言，意...
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怎樣才能做好PMC工作，7個方面PMC工作要想做好，就要從“產品的下單開始一直到合格產品的發貨為止”，中間的每個環節都需要進行控制，即產、供、銷控制。那么，對于一個工廠產品的完成該如何進行控制？控制的突破口在哪里？NO.一產能評估產能評估前需要調研、準備的內容如下：01制造產品的工藝流程調研針對企業內需要評估的制造產品...
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阿里開源了一個新東西，上GitHub熱榜了！AI時代已經來了，很多公司都在基于AI做各種各樣的應用，其中針對提升開發者效率的工具也有很多。最近，阿里剛剛推出了一款集成了AI功能的免費的多數據庫客戶端工具——Chat2DB。可以徹底拋棄navicat和dbeaver了。而且還開源了，目前已經有8K的Star數了！它是基于...
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數字化轉型，免費OA辦公系統是企業青睞的系統數智化浪潮正滾滾而來，數字化是企業在數字化基礎上的轉型升級。那么，免費OA為何能得到企業數字化轉型的青睞？到底有什么優勢？高度集成可作為數字化辦公基座點晴MIS系統集成了中小企業所需要的大部分管理信息系統需求，如進銷存、WMS、ERP、CRM等，點晴OA系統能與這些業務系統實...
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如何選擇模切業財一體化的ERP系統？現在的ERP系統功能也是越來越強大了，就拿這個ERP業務財務一體化系統來說吧。那么這是一個什么樣的系統呢？接下來就讓點晴模切ERP帶大家一起認識一下業務財務一體化的ERP系統。什么是erp業務財務一體化系統。智能BOM：智能識別可替用物料，合理安排分切計劃和生產計劃，精確精算物料需求...
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免費OA系統是企業管理必備工具？免費OA辦公自動化系統可實現的協調主要體現在四個方面：第一是基于溝通的協同，第二是基于工作的協同，第三是基于文檔的協同，第四是基于項目的協同。免費OA系統對于企業不同角色的使用者有不同的作用，功能有明顯的側重。高層決策者：決策支持系統——運用科學的數學模型，結合企業內部或外部的信息，為企...
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點晴PMS碼頭系統讓企業管理所想即所得港口碼頭集裝廠管理令許多管理者十分頭疼。使用龍門吊或起重機裝卸集裝箱時，因設備操作員距離集裝箱較遠，為準確找到指定的集裝箱，使得碼頭集裝箱管理工作效率是否低下。客戶需求隨著業務需求的擴大，客戶希望能準確地追蹤裝載集裝箱的車輛，知道每一輛車或集裝箱當前的位置，如正在通過哪個門，或者在...
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關于ERP系統的話題討論對于ERP系統，有很多企業都在上與不上之間糾結，ERP該如何選擇，現在就一下問題進行討論！一、企業管理能不能不用ERP？說到底ERP是管理工具，不用糾結用還是不用，沒用ERP時犧牲時間和效率，有ERP時則可以用有限的時間創造更大的收益。二、企業應當選擇國產還是國際ERP？一流ERP廠商賣流程，其...
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ERP業財一體化成為企業管理新趨勢無論是大企業，還是小企業，都有大大小小的部門，以負責企業的各種事務，各部門對其傳輸的基本資料和業務負有責任。然而，由于某些企業的經營觀念和管理制度不完善，部分工作無法順利開展。因此企業逐漸開始重視業財一體化ERP系統的應用。沒有業財一體化時，一個公司的業務員和會計是這樣工作的：有了業財...
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越“卷”的時候，企業家越要清醒最近，經常有人問：“今年的形勢怎么樣？”不知不覺，今年已經過了快6個月了，很多企業都公布了他們2022年的財報。其中：雅迪科技營收310.59億，同比增長約15.2%，冠能系列總銷量破1500萬臺，連續六年全國銷量第一；方太集團達到162.43億，在疫情三年且整體廚電市場下行的大環境下，呈...
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工廠管理沒有捷徑可走，管理人必看的要點...工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規律、遵循規律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創造力。1.樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而...
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管理中的6大浪費，比生產6大浪費更嚴重！大家都知道著名的精益生產六大浪費（TIMWOOD），而事實上，如果管理工作不到位，也會造成極大的浪費！浪費1——管理工作“等”在管理工作中，等待的浪費主要表現在以下幾方面：等待上級的指示：上級不安排工作下級就坐等，上級不指示下級就不執行，上級不詢問下級就不匯報，上級不檢查下級就拖...
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【管理】打造優秀模切工廠，請遵守這10項原則！生產車間正常運作，確保產品質量，更需要嚴肅廠紀廠規，制定有效的管理制度，下面整理一篇"工廠管理制度十項原則"！01均衡生產，調度有序⒈配合公司，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。⒉負責實施上級下達的生產任務指標，...
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管理的“三定三檢”，堪稱現場管理“神器”！分享車間現場管理神器“三定三檢”，助力解決車間物料的管理混亂現狀。三定管理1、什么是“三定”？定品種、定位置、定數量。定點（定置）：規定現場所有物品放置到合適的位置。定容（定物）：對現場物品放置到固定容器、區域內等，并進行標識。定量：核定區域堆放物品的數量。講白了，就是什么樣的...
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如何提高利潤率？企業需要做好6個層面的成本管理...企業的經營管理離開不兩件事：提升營業額，降低成本。企業的發展壯大，離不開銷售，按理說，營業額越高，企業的發展就越大；事實上，除了銷售好，營業額高，還需重視一個重要的因素，就是成本的控制。成本控制成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標。成本控制過程是運用系統...
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庫存周轉率(InventoryCarryRate/TurnoverRateofInventory/InventoryTurnover)什么是庫存周轉率庫存周轉率是指某時間段的出庫總金額（總數量）與該時間段庫存平均金額（或數量）的比。是指在一定期間（一年或半年）庫存周轉的速度。提高庫存周轉率對于加快資金周轉，提高資金利用...
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庫存周轉率與庫存周轉天數計算公式庫存周轉率這一指標在門店管理當中的重要性不言而喻。它不僅僅是用來衡量企業營銷人員管理水平的一個指標，更是從財務角度預測整個公司現金流從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平的一大要素。許多企業單純追求高額的銷售和利潤，卻往往忽視日常的庫存管理，造成商品庫存大量積壓的情況，形成資金呆滯，影響...
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