|
最新文章
|
知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：1648 今日文數(shù)：872
|
|
模切ERP系統(tǒng)智能化提升企業(yè)制造業(yè)水準(zhǔn)數(shù)字化工廠的興起，使生產(chǎn)制造領(lǐng)域的管理水平得到極大的提升。數(shù)字化工廠的產(chǎn)生，主要是利用了新興的信息技術(shù)，對生產(chǎn)車間各個環(huán)節(jié)進行精細管理，加強生產(chǎn)上的可視化、透明化和智能化的方法。下面是點晴模切ERP幫助模切企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化工廠的價值所在。計劃生產(chǎn)突破生產(chǎn)瓶頸，高效實現(xiàn)計劃！點晴模切E...
|
|
推動企業(yè)高效發(fā)展，免費OA辦公系統(tǒng)解決你的煩惱！免費OA辦公系統(tǒng)用于管理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外信息的軟件程序。它可以很大程度提高企業(yè)的工作效率，幫助企業(yè)解決各類問題，比如：流程審批時效、提高工作效率、降低人力成本等。1、提高溝通效率：免費OA辦公系統(tǒng)將各個部門人員在同一個平臺上進行溝通交流，使得內(nèi)部掛鉤梯更加高效。企業(yè)員工可...
|
|
避免讓生產(chǎn)計劃人員讓生產(chǎn)部門抵觸的行為1.所排計劃訂單物料經(jīng)常不按時到位，導(dǎo)致生產(chǎn)頻繁換線。所排計劃訂單物料不按時到位，經(jīng)常延遲。而且物料延遲不提前告知生產(chǎn)部門，要被追問到才予以告知，導(dǎo)致生產(chǎn)部門經(jīng)常不得不改變生產(chǎn)安排。物料延遲一般是物控員及采購部門的責(zé)任，但是作為計劃員，要第一時間知道并做好相應(yīng)變更和安排，同時告知生...
|
|
提升倉庫主管管理的八條建議從企業(yè)所處的位置中看，倉庫主管屬于物流部門的中層管理。中層的作用在于執(zhí)行上層的宏觀戰(zhàn)略、策劃、計劃，保障上述內(nèi)容的順利執(zhí)行。那么作為倉庫主管，如何才能建立一支高效、專業(yè)的隊伍。希望以下八條管理工作的基本方法，能夠?qū)V大倉庫主管有所幫助。牢記管理目標(biāo)高績效最重要的原則就是時刻明白自己和部門的工作...
|
|
讓免費OA辦公系統(tǒng)解決方案因企業(yè)所需在OA智能協(xié)同時代，是未來企業(yè)信息化的必由之路。OA辦公系統(tǒng)，基于全員應(yīng)用的純web化產(chǎn)品，以人為本，流程驅(qū)動，資源共享，提升效率，便捷移動，智慧協(xié)同。現(xiàn)在以點晴OA系統(tǒng)為例了解一下都有那些主要功能？工作流點晴OA的工作流結(jié)合移動辦公平臺，融合工作匯報、工作日志、工作計劃、事務(wù)跟蹤、...
|
|
讓點晴模切ERP為企業(yè)成就卓越競爭優(yōu)勢在數(shù)字經(jīng)濟的熱潮下，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于“至關(guān)重要”的時期。面對新一波數(shù)字化大潮，點晴模切ERP系統(tǒng)助力模切企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，以提升企業(yè)的產(chǎn)品力作為自己的企業(yè)使命，破解企業(yè)核心競爭力提升的瓶頸。助力企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力作為擁有18年以上深耕模切企業(yè)管理軟件經(jīng)...
|
|
免費OA系統(tǒng)選擇點晴OA靠譜免費OA管理系統(tǒng)主要以溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，為用戶提供安全、強大且易于管理的跨地域、多部門協(xié)作辦公管理解決方案。實現(xiàn)信息、資源共享，構(gòu)建快速溝通、增強員工協(xié)同辦公的能力，強化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，同時還可以實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、通知公告，項目跟蹤等行政事務(wù)的自動處理，實現(xiàn)辦公無紙化、信息化、操作簡單、實...
|
|
點晴模切ERP系統(tǒng)到底有哪些優(yōu)勢之處？根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)國際聯(lián)盟組織的統(tǒng)計結(jié)果表明，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)平均減少產(chǎn)品缺陷18%、平均減少制造周期時間45%、一般減少數(shù)據(jù)輸入時間為75%、平均減少紙面工作和設(shè)計藍圖損失56%、平均減少引導(dǎo)時間27%、平均減少半成品24%。現(xiàn)在隨著工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)各種管理軟件...
|
|
免費OA全面協(xié)同，提升企業(yè)管理價值隨著數(shù)字化時代的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機遇。而點晴OA系統(tǒng)的全面協(xié)同辦公平臺，作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)選擇點晴OA系統(tǒng)所具備的基本功能：1、個人辦公功能。在點晴OA管理系統(tǒng)中，個人辦公模塊是必不可少的功能之一。主要包括個人待...
|
|
不難看出，日常辦公的信息化建設(shè)是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的重點內(nèi)容。信息化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達到信息共享的目的，解決企業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。點晴OA辦公是一款專為企業(yè)打造的真正免費的智能辦公平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)不限使用時間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，全面...
|
|
隨著時代發(fā)展，越來越多的模切企業(yè)使用點晴模切ERP對企業(yè)生產(chǎn)進行管理。由于模切企業(yè)的特殊性，模切企業(yè)實施ERP軟件的過程更加曲折和困難，原因有以下幾點：物料分切類型多且雜與其他行業(yè)的企業(yè)相比，模切企業(yè)的物料分切后的規(guī)格種類非常多。特別是在模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難，庫存不準(zhǔn)，備料/分切/申購/退料/防...
|
|
目前，疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來，很多模切企業(yè)已經(jīng)無法像往常一樣進行正常的工作活動，甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實現(xiàn)持續(xù)增長的突破點，越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理，希望通過推進精細化管理來實現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個背景下我們發(fā)現(xiàn)越來越多的模切企業(yè)選擇上點晴模切ERP，其主要選擇原因可以分...
|
|
企業(yè)的行政管理工作是指一行政部為主，負責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會議管理，還涉及出差，車輛使用等相關(guān)制度流程。點晴OA系統(tǒng)是真正完全免費OA辦公系統(tǒng)，不限使用時間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，專為中小企業(yè)打造信息化辦公平臺，里面有完善的行政管理功能，包括公文管理...
|
|
劉強東曾說：一家企業(yè)如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內(nèi)部出了問題。培養(yǎng)團隊，是我花費時間最多，也是內(nèi)部最重要的一件事。以人為本的“人性管理”管理者在管理行為中決不能居高臨下，盛氣凌人，視民如草芥，而應(yīng)以誠示人，以情化人，以善養(yǎng)人，這樣的管理才是得人心的管理。領(lǐng)導(dǎo)要勤于思考，思考團隊的重點、難點、熱點問題...
|
|
很多老板都有這個疑問，我們工廠雖然現(xiàn)在只有十幾二十人，但內(nèi)部管理還是有點混亂，所以想上點晴模切ERP系統(tǒng)，又擔(dān)心用不起來，浪費時間又浪費錢。其實無論模切廠規(guī)模有多大，都是有引入點晴模切ERP系統(tǒng)來管理的需要。模切行業(yè)所遇到的問題都是差不多的，對模切料的使用規(guī)格不斷變化的管理，提高模切料的利用率，降低呆滯物料，減少庫存壓...
|
|
不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習(xí)以為常。因為車間現(xiàn)場管理比較亂，間接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，不能及時給客戶交貨，導(dǎo)致成本居高不下。一個企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，人員的凝聚力和向心力會比現(xiàn)...
|
|
隨著模切企業(yè)信息化的快速發(fā)展，在庫存盤點時，點晴模切ERP引入移動掃碼解決方案，對所有模切料和貨架都貼上二維碼標(biāo)簽，在盤點時進行掃碼完成盤點數(shù)據(jù)采集、存儲、傳遞數(shù)據(jù)等工作，可節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時間，提高盤點效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。點晴模切ERP從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢...
|
|
隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短，消費需求多樣化，多品種，小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在模切企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點：1、各部門有不同計量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；2、生產(chǎn)過程中，模切料的規(guī)格不斷變...
|
|
ERP系統(tǒng)比MES更加早出現(xiàn)在企業(yè)管理中，憑借縮短周轉(zhuǎn)時間，加強物料和生產(chǎn)計劃，模擬不同狀況對系列工作的影響，慢慢滲透至大部分企業(yè)的心中。MES是能夠優(yōu)化整個車間制造過程的，與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實現(xiàn)企業(yè)信息集成，因此也逐漸被制造行業(yè)運用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫上等號？...
|
|
很多模切工廠都會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：看到工廠里的員工都很忙，手上的工作都忙不過來，但看到的結(jié)果就是整體效率低下。這個現(xiàn)象到底是什么原因造成的？1、流程有待完善一個企業(yè)的效率低下需要先應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效，能否有改進的地方，改進的可能性有多大。2、制度支持不給力檢查完流程后，再檢查制度。如果流程沒有什么問...
|
|
2023年，5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代，并且進入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購、倉儲、財務(wù)等各個領(lǐng)域，成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時，數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等，是國家政策、和諧共生的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都...
|
|
對于企事業(yè)單位來說，免費OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理人員，工作人員提供信息化辦公管理平臺，為企業(yè)建立一個安全、可靠、高效的信息化網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化。通過免費OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公，為日常辦公，信息共享，流程管理，基于移動實現(xiàn)無紙化隨時隨地辦公。點晴OA系統(tǒng)功能模塊包括Email、...
|
|
所謂的精益生產(chǎn)管理優(yōu)化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運用合理的管理制度，適當(dāng)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理方法和手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場影響質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機、料、方法、環(huán)境、信息等因素，實行有效的組合與控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理。在模切企業(yè)管理過程中，以提高職工素質(zhì)為核心，以...
|
|
眾所周知，點晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗的ERP軟件商，引用先進的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點。一些常見的生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問題，都可以通過點晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點晴模切ERP系統(tǒng)？點晴模切ERP從2004年就開始針對模切行業(yè)...
|
|
企業(yè)之所以能做成功，離不開企業(yè)管理者的執(zhí)行力。那么如何增強管理者的執(zhí)行力，其實離不開管理者在企業(yè)中對員工樹立的威信。威信，可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)，失去了它，再有能力的管理者、組織者在員工眼里也顯得一無是處。威信，一個是“威”，一個是“信”。威就是權(quán)威，信就是誠信，指的是講話是否有道理，辦事是否公道，干工作是否有能力，...
|
400 186 1886
