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知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數：1648 今日文數：872
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ERP需要MES的五個理由很多MES項目都是隨著企業上ERP(企業資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車間級產品盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實...
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企業從哪個方面來選擇免費OA辦公系統市面上的免費OA眼花繚亂，選擇OA不是看公司大小，既不能一味追求功能多，更不能隨便湊合。老生常談“適合的才是最好的”同樣適用！那如何選擇適合企業的免費OA系統呢？可以參考以下幾個重要選型標準。1、界面是否友好易用選擇免費OA平臺如同選擇男友一樣，除了要有光鮮艷麗的外表，還需要有內涵，...
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真的會做物料控制嗎？經?？梢钥吹揭欢卧挘骸吧a計劃和物料控制”。但是，大部分人其實并不清楚物料控制到底有哪些任務。物料控制，分為兩個部分：物料計劃、物料控制。物料計劃在線，物料控制在后，兩者密切配合，才可以確保物料的齊套性。有計劃無控制，計劃無法保障。計劃不佳則控制很累。物料計劃，主要是根據主生產計劃，計算出物料的凈需...
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看懂MES與ERP的相互關系，才可以選對軟件商如今越來越多的制造業企業開始步入數字化工廠時代，而在眾多企業智能化軟件當中，不同系統在各個模塊中承擔著不同的職責，它們有重疊之處也有自己獨特的作用。尤其是MES系統和ERP系統，他們構成了企業智能化信息化建設的基礎，這兩個概念又經常被混肴，其實他們的功能技術大不相同。1、M...
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經營大多數其實是管理，但過度管理會加速企業的死亡!經營和管理是一個硬幣的兩面，經營關乎效益，而管理關乎效率;經營關乎生死，管理則是錦上添花;經營在先，管理在后，二者相輔相成。在企業發展的不同階段，經營、管理的側重點不同，經營管理者需要妥善處理二者的關系。在很多企業管理者認知中，通過管理來解決發展當中遇到的問題是天經地義...
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如何提升揀貨員的揀貨效率揀貨工作在倉庫日常作業中是非常重要的一項工作。據不完全統計，在倉庫整體搬運的過程中，揀貨作業成本約占83.%。人力占45%以上，足見其重要性。過往很多朋友咨詢關于揀貨員管理方面的問題，因此決定在本篇文章中做一次較為全面的解答。明確職責說來可能略顯業余，似乎好多企業對于揀貨員的理解有些偏差。對其工...
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上司忙死，下屬閑死，這是誰的錯？很多管理者往往遇到這樣的情況——每天早上剛走進辦公室，就有員工等著了：“我昨天的工作遇到了一些問題，請問該怎么解決？”這個時候，很多人會發現，當你聽完下屬的工作匯報后發現這件事情并沒有得到徹底解決，而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。那么，如何避免這類事情的發生呢？我們不得...
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【管理】模切生產中，我們容易忽略的效率成本！在模切行業發展日趨成熟的今天，成本管控算是模切行業各位老板的頭等大事。隨著模切加工利潤逐漸透明化，創新無疑是企業發展的第一生產力。但是時間成本的管控，生產效率的提高同樣占有至關重要的位置。下面小編就跟大家絮叨絮叨關于模切加工時間成本的那些事。產能評估體現生產效率首先，帶大家熟...
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『管理干貨』控制模切產品質量的6個建議！“產品質量，人人有責”，優質產品是生產制造、管理和控制出來的，而不是檢驗出來的?！爱a品質量的控制是每一個企業頭痛的問題”，質量控制是一個系統工程，有其自身的規律和獨特的控制方法；如果不掌握正確的質量控制方法，就很難控制產品的質量，甚至會出現一些意想不到的品質問題，給企業造成很大的...
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模切企業管理者重點關注哪些應用和功能對于模切企業管理者，重點關注內容包括生產計劃的制定及生產進度的執行情況；掌握生產成本的構成、生產成本的控制以及企業的利潤情況，以便及時調整生產策略，提高利潤水平；關注企業的財務狀況，包括現金流，資產負債表、利潤表等，保證企業的穩健運營。點晴模切ERP系統為模切企業提供業財一體化整體解...
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免費OA辦公系統，打造新的辦公模式如今社會的發展正在信息化世界中進行，企業搭建信息化平臺是一條必經之道，而點晴OA辦公系統賦予企業新能量的得力助手，在完善的工作流程中讓工作更加科學便捷有條不紊，進而讓企業更有生命力也更有競爭力。點晴OA辦公系統：打破孤島效應，保障企業無障礙溝通點晴OA系統作為一款免費OA辦公系統，在現...
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【管理】為什么德國工人每天工作6小時，制造業成功的秘訣？德國人工作時間短到墊底，為什么還能這么成功？what？工作時間短？怎么可能，可事實就是如此，這是經合組織（OECD）調查的36個成員國國家工作時長排行榜，德國以每年工作1371小時，成為所有國家工作時間最短的國家。天哪，平均下來德國人工作日每天工作六個小時，什么概...
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制造行業計件工資七種方案計件工資是指按照合格產品的數量和預先規定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計...
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班組長：班前、班中、班后是如何管理的？導讀作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識和方法對于班組長而言非常重要。班組管理的內容復雜，如何才能把千頭萬緒、各個細節都做到位，需要事先進行一定的整理和規劃。按照時間順序班組管理的主要內容包括：班前一般來講，班組長最少要在規定上...
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ISO體系很多，哪些企業應該做什么樣的體系認證最合適？一讀便知。一、ISO9001質量管理體系ISO9001標準是一個放之四海皆準的東西，這并不是說9000標準有多少萬能，而是因為9001是一個基礎型的標準，是西方質量管理科學的精華，因為生產型的企業適用，服務性行業、中介公司、銷售公司等也都適用。因為講究質量都是共通的...
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趕快收藏！工廠管理浪費清單工廠管理看得見、看不見的浪費很多，減少浪費的前提條件是我們應該識別浪費有哪些，再將浪費占比大的進行分析改善。01時間的浪費1.缺乏適當的計劃，使人員在換規格時產生等待，或停工待料2.班長未能徹底了解其所接受之命令與指示3.缺乏對全天工作內容的認識4.對班長的命令或指示不清楚5.未能確實督導工具...
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面對愈趨激烈的市場競爭，粗放的工廠管理已嚴重不合時宜。工廠管理的好壞，直接影響企業在市場中的競爭力與生命力，所以工廠必須面對以下8個問題：工廠利益與員工利益緊密捆綁有些工廠為了節省成本，一切均以工廠利益至上。對待員工利益是能摳就摳，工作環境不好，吃的不好，住的不好。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應付式的工作狀態！事實...
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移動OA給企業帶來的便利有哪些？移動辦公是當今企業的發展趨勢之一，而移動OA辦公系統是實現這一趨勢的有力工具。移動OA辦公系統將企業各部門的工作流程整合到一個平臺上，使員工可以隨時隨地通過移動設備工作，大大提高了工作效率和生產力。一、移動OA辦公系統的優勢1、實時溝通：點晴移動OA辦公系統提供實時消息推送功能，使員工能...
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五個方向入手，優化倉儲管理成本！01PART減少風險1保證在庫商品安全倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發要求、事故應急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。2提高庫存準確率庫存的準確率必須制定合理科...
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【管理】模切企業自省，工廠九大內耗，必須砍掉！1.人人相輕只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業里面，就表現為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職員，職員輕視工人。學理科的輕視學文科的，學文科的輕視學理科的，市場部的輕視技術部的，技術部的輕視市場部的。常聽到“他們技術部的水平不行，解決不...
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做質量管理，這18個公式你都用得上！我們常用的質量指標有很多，如何計算這些指標，很多質量人都曾遇到這個問題。今天分享18個質量管理常用的公式，你一定用得著。感謝大神們的總結！1廢品率定義：該百分比由廢品材料費用除以總生產成本或由廢品總數量除以產品總生產數量得到。目的：用作結果度量，來確定過程是否按照規范化進行零件生產和...
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倉庫盤點，不是簡單平賬就完事！在許多老板看來，倉庫盤點是完全能說明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點報告只要是能基本平賬，老板心里也就放心了，那就說明沒有大問題嘛。事情要是都這么簡單的話，那這做生意做管理也太簡單了，各位老板，您真的以為倉庫盤點平賬就沒事了？幾點簡單的小建議，還是想說給各類對倉庫管理自信心爆棚的老板們聽聽：01...
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